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知紀(jì)律、明底線、守紅線，確保紀(jì)律意識入腦入心、落地生根。
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、卷煙配送是否到位、落地落戶是否及時。準(zhǔn)確掌握客戶經(jīng)營動態(tài)，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范運(yùn)行。
三是強(qiáng)化流程監(jiān)管。在監(jiān)管工作中對經(jīng)營狀態(tài)異常、庫存結(jié)構(gòu)偏高、卷煙價格執(zhí)行不到位，訂量
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”，實現(xiàn)由“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，促使綠色防控“落地生根”。
做實“4個加強(qiáng)”，夯實生產(chǎn)水平。加強(qiáng)田間分類管理指導(dǎo)，保障煙株長勢均勻
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等市場信息，引導(dǎo)客戶有側(cè)重的儲備貨源，保證卷煙銷售不脫銷、不斷檔。
三是強(qiáng)化營銷策略落地。根據(jù)城區(qū)、農(nóng)村市場特點，實行差異化卷煙投放策略，有效
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本次培訓(xùn)詳細(xì)講解了崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的意義、過程和方法，并結(jié)合崗位達(dá)標(biāo)，重點對《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范》、崗位標(biāo)準(zhǔn)如何落地以及如何開展自查、自評、復(fù)評等內(nèi)容進(jìn)行了講解
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;要不斷強(qiáng)化黨員規(guī)矩意識和紀(jì)律意識，保持黨的先進(jìn)性和純潔性；要把基層黨組織建成堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，推動全面從嚴(yán)治黨的要求在基層落地生根。
通過培訓(xùn)，
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，突破戰(zhàn)略落實、文化落地瓶頸。要抓好三個關(guān)鍵，即培養(yǎng)卓越的班組長，使其成為班組的領(lǐng)頭者、管理的執(zhí)行者、文化的傳承者、技術(shù)的帶頭者、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)者；追求
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制，把此項工作作為精益管理的一部分進(jìn)行轉(zhuǎn)化落地。
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嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。通過筑牢“三道屏障”，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營落地生根。
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，保障安全生產(chǎn)零事故。
一是強(qiáng)化對位培訓(xùn)促規(guī)范落地。堅持“集中學(xué)習(xí)和分類培訓(xùn)”兩種方式相結(jié)合，立足實際，逐一對各科室各崗位人員進(jìn)行分類對位再培訓(xùn)，
