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，認真填寫了《征求意見反饋表》。與會人員結(jié)合實際工作，就如何做好辦事公開民主管理工作進行了踴躍發(fā)言和深入交流；針對辦事公開民主管理工作中尚需改進提高和不足之處
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座談，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)在會上作了重要講話。
座談內(nèi)容主要圍繞品牌培育、“十知’內(nèi)容的運用、客戶需求表的規(guī)范填寫及網(wǎng)上提交流程、庫存盤查的意義、商定量的精準制定、專賣法律法規(guī)知識
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后勤科室安排好信訪維穩(wěn)值班表，要求每天由值班人員和專職人員要對休退職工人員以電話的方式進行工作回訪與了解，尋問思想動向，了解生活困難，做到每天
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;接下來的任務(wù)即完成6S管理活動看板和看板內(nèi)容細分的設(shè)計。
制定6S管理實施推進計劃。每周上交一份工作計劃表，結(jié)合車間實際情況擬訂實施計劃與相應(yīng)的日程，明確工作任務(wù)
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組和突擊隊，制定防汛值班表，落實安全責任制，完善防汛搶險應(yīng)急預(yù)案。此外，組織相關(guān)人員對辦公樓、家屬樓、倉庫等重點部位進行隱患排查
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向每位零售客戶發(fā)放了《岷縣煙草專賣局（營銷部）“十知”客戶培育表》，在一定程度上推動了“十知”客戶向“十知”應(yīng)用的轉(zhuǎn)變。
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?！?35”工作法應(yīng)用以來，客戶經(jīng)理每天及時向零售戶打電話或上門拜訪，及時告知零售戶當日貨源情況，每月初向零售戶發(fā)放貨源策略供應(yīng)表。對于某些卷煙品牌供應(yīng)不足
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;貫標的工作要朝更高的目標邁進，“卷煙工廠標準化建設(shè)”要形成一個完整的體系，要做好計劃時間表，做好項目階段性的各項工作，建立信息溝通機制
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措施強化卷煙價格管理，確保奉新縣卷煙零售價格穩(wěn)定。
一是加強卷煙價格管理宣傳。印制了1300余份《主銷重點品牌零售指導(dǎo)價格表》發(fā)放到零售客戶手中，積極向零售客戶宣傳價格法
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15名獻血志愿者從東山到達漳州市中心血站，大家聽取了血站工作人員介紹獻血的相關(guān)知識后，認真填寫了獻血志愿表；為保證獻血者的健康和所采血樣符合標準，
