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新任務(wù)，把信息化作為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、再上卷煙新水平的關(guān)鍵要素。二要著力提升“三個(gè)水平”，全面建成一體化數(shù)字煙草。持續(xù)完善和優(yōu)化行業(yè)統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)，著力提升
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營(yíng)造公開公正公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，最大限度地克服非市場(chǎng)因素影響，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，提升資源配置效率
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周期等設(shè)為記錄要素進(jìn)行詳細(xì)登記。
強(qiáng)化設(shè)備管理檢查考核力度，依據(jù)公司《主要設(shè)備完好率評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和企業(yè)《設(shè)備管理辦法》每月對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行綜合檢查通報(bào)，對(duì)問題、故障嚴(yán)格考核
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;還是從目標(biāo)、職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、信息等管理要素來看，都與業(yè)務(wù)工作有著千絲萬縷的交集，企業(yè)管理的觸角涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的各個(gè)領(lǐng)域，延伸到企業(yè)價(jià)值鏈
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的主要任務(wù)；三是要以“五要素分析法”為依托，把精準(zhǔn)營(yíng)銷落到實(shí)處；四是要加強(qiáng)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)管理；五是要增強(qiáng)全員營(yíng)銷的信心，對(duì)外傳播正能量
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工作開展的切入點(diǎn)，全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，保證了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)清晰明確，流程執(zhí)行到位。
三、全面做好精益改善點(diǎn)的實(shí)施工作
在部門內(nèi)組織
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”等要素，就工廠在自身發(fā)展過程中企業(yè)與員工應(yīng)該秉持的價(jià)值觀、愿景、使命和信條等進(jìn)行了激烈辯論；辯論過程思路清晰、立論有理、破題有力、你來我往、精彩紛呈，不時(shí)贏得現(xiàn)場(chǎng)
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，也是判斷好雪茄的要素?！薄 ‘?dāng)浪漫和雪茄一起燃燒，雪茄就成為一種流芳傳世的沉淀；當(dāng)理想和雪茄一起燃燒，雪茄成為一種令人奮進(jìn)的號(hào)角。當(dāng)事業(yè)和雪茄一起
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;對(duì)以村組為單位進(jìn)行土地集中、長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)到煙農(nóng)合作社，引導(dǎo)合作社返租倒包，使土地要素向種煙大戶、種煙能手集中，推動(dòng)了煙葉適度規(guī)模化種植。逐步完善包括認(rèn)證選拔、培訓(xùn)
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;施肥對(duì)煙葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率分別為39.19%和47.28%，是決定煙葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的第一要素。在一定的環(huán)境和品種條件下，施肥是提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的技術(shù)核心?！? 四川
