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的設(shè)置到播種、苗期管理等各個環(huán)節(jié)，都必須嚴格按照規(guī)定的流程和作業(yè)標準。
育苗場地要求：背風(fēng)向陽、無污染、水源方便、排水順暢、交通便利、容易平整。禁止在房前屋后育苗。育苗場地
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，當(dāng)?shù)劂y行制定了《煙款收繳及對賬流程》，實時登記《煙草公司每日對賬情況登記表》，及時向市公司報送《煙草公司配送收款日報表》，把煙草收款的每個環(huán)節(jié)
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;“拿出去”會有些舍不得。實際上，項目實施過程是對整個國產(chǎn)煙機行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)流程的重塑，難度可想而知。
以前，產(chǎn)品研發(fā)步驟大體如下：技術(shù)中心
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、資金流和信息流的整合與協(xié)同?！ ∷氖且獔猿帧皟苫叭诤喜晦D(zhuǎn)變，促進工業(yè)化發(fā)展水平 要堅持成熟自主軟件相結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)營管理控流程全覆蓋。要持續(xù)加強企業(yè)的信息軟硬件建設(shè)
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”、“設(shè)備維修工作流程”等規(guī)章制度，促使員工改變不良工作習(xí)慣，自覺按規(guī)程辦事，按“標準”辦事；二是規(guī)范使用“色標”，按照水、電、汽標識
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流程。二是深入推進報務(wù)品牌建設(shè)，通過設(shè)立意見箱、發(fā)放意見征求表、召開座談會，組織職工開展合理化建議等活動形式，廣泛征求零售戶和員工等服務(wù)對象的意見建議
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，簡化執(zhí)法流程；開展內(nèi)涵式創(chuàng)建，注重人員的軟實力提升；開展崗位大練兵，對全體執(zhí)法人員進行封閉軍事化訓(xùn)練。圍繞既要嚴格、公正、規(guī)范執(zhí)法
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流程可以克隆式進行，大家也能按照要求比較好的完成工作。但是，在行業(yè)工作逐漸突出終端建設(shè)這個重點以后，一種明顯的不適應(yīng)感開始出現(xiàn)，主要原因有
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相應(yīng)的控制參數(shù)和管控方式，確保產(chǎn)品品質(zhì)始終處于受控狀態(tài)；要繼續(xù)實施覆蓋全流程和全過程的工藝質(zhì)量檢查，認真做好工藝質(zhì)量管理，使關(guān)鍵工序得到有效管控
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的社會責(zé)任（狹義）無時不在地給他壓力?！边@種狹義的社會責(zé)任感就是時刻不忘自己是個組織人的倫理意識。
企業(yè)管理的目標之一是流程化組織建設(shè)，每個員工都是這個
