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，容易租賃的土地基礎(chǔ)設(shè)施配備不到位，所以，如何流轉(zhuǎn)到適宜的煙田，是謝正義這種種植大戶共同面對(duì)的難題。
最后，管理水平不到位。由于謝正義
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此項(xiàng)工作常抓不懈，卓有成效。
二是整體聯(lián)動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)物流工作的精細(xì)化管理，僅有組織領(lǐng)導(dǎo)、考核辦法、工作制度，顯然是不夠的，如果不落實(shí)到位
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公司的方針政策、總體發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)、安排部署不折不扣地執(zhí)行到位，才能更好地為適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
2、提升執(zhí)行力是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。如何實(shí)現(xiàn)新管理體制下的卷煙工廠
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許可證到期需要延續(xù)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有的登記事項(xiàng)早就發(fā)生了變化卻一直沒(méi)有變更，這種情形很多，原因就是后期的監(jiān)管不到位，持證戶不主動(dòng)提出來(lái)，我們就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的統(tǒng)一組織指揮體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落實(shí)到位。
同時(shí)建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制，省局（公司）班子成員
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不到位，整改回查不力
1、督察考評(píng)人員發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。這是因?yàn)槎讲炜荚u(píng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，對(duì)考察對(duì)象的崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、考核時(shí)段工作重點(diǎn)不了解、不熟悉，
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（一）對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位。部分煙草企業(yè)管理者、職工對(duì)煙草企業(yè)精神文明的重要性認(rèn)識(shí)不到位，可能主觀地以為精神文明建設(shè)是國(guó)家和社會(huì)的事情
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;第一時(shí)間部署落實(shí)，要求客戶經(jīng)理認(rèn)真做好國(guó)慶訂貨時(shí)間調(diào)整的宣傳工作。一是通知宣傳到位?？蛻艚?jīng)理逐戶發(fā)放《告零售客戶書》，告知客戶訂貨時(shí)間調(diào)整，二是針對(duì)國(guó)慶期間卷煙
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全面實(shí)施低焦卷煙品牌培育活動(dòng)上還沒(méi)有真正做到認(rèn)識(shí)到位，決策到位和實(shí)施到位。特別是其在低焦卷煙品牌培育的發(fā)展目標(biāo)、相關(guān)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)服務(wù)以及具體實(shí)施手段等工作上還沒(méi)有形成一定的、實(shí)效的培育模式
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，罰繳不分離，不入賬不上報(bào)，截留私分罰沒(méi)款收入。
2、社會(huì)監(jiān)督不到位
煙草專賣執(zhí)法過(guò)程中權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督對(duì)社會(huì)評(píng)議、行風(fēng)評(píng)議、舉報(bào)、投訴等監(jiān)督不到位，
