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”，確保交到消費者手中的每一支“真龍”都是精品。
廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）始終堅持把“真龍”品牌培育作為營銷工作的重中之重，深化工商協(xié)同
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消費需求。績效考核服務(wù)消費.發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用，用好績效考核這個“指揮棒”，把績效管理的目標(biāo)和要求落實到技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)保障和上市培育等各個環(huán)節(jié)。
再來說優(yōu)衣庫吧
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目一新，購物體驗更好了。
韋本福還加強對新品卷煙的培育，新品卷煙一上柜，他就邀請新老顧客品吸，慢慢地，周邊消費者都知道福群商行卷煙種類
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的批示中對川煙工業(yè)百年華誕表示祝賀，提到“近年來，四川中煙主動擔(dān)當(dāng)作為，不斷開拓創(chuàng)新，在新品培育、市場拓展、稅利增長等方面取得較好成績。希望四川中煙
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的弱爆與競爭性的脆跪仍然是新品培育的痼疾，其背后折射出品牌整體方向感的模糊與核心競爭力的不足。
按照全年4750萬箱的計劃，最后兩個月只需要實現(xiàn)636.2萬箱商業(yè)銷量
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作?！备拭C省局（公司）銷售管理處副處長王小東介紹。
而狠抓服務(wù)，重點在品牌培育、客戶滿意度、客戶贏利、信息采集等方面提升客戶服務(wù)水平，解決
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回落至13.9%，其中白沙、紅塔山兩個「雙15」品牌合計減量9.1萬箱，紅河、紅金龍兩個鼓勵培育品牌合計減量11.0萬箱。甚至于，如果沒有外部的刻意提醒
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的方式促銷積壓卷煙，甚至?xí)缘陀诹闶壑笇?dǎo)價的價格進(jìn)行傾銷，造成卷煙市場價格的波動，給卷煙品牌培育造成了極為不利的影響。
（四）
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，切不可遇到了問題，僅去解決問題，忽視了未來問題的解決。當(dāng)下，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展遇到了一些問題，這些問題已影響到卷煙品牌市場培育，
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事項，培育團(tuán)隊的目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果意識。比如谷歌，它的績效考核方式是360環(huán)評，但在考核過程中，員工的OKR是重要的參考項。
那么，
