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，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸擴(kuò)大到職場(chǎng)精英、企業(yè)高層等男性消費(fèi)人群，男性消費(fèi)人群現(xiàn)正在逐漸成為細(xì)支煙消費(fèi)的中堅(jiān)力量。對(duì)于各大重點(diǎn)品牌或非重點(diǎn)品牌而言，如果在開(kāi)發(fā)細(xì)支煙規(guī)格上還是按照
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與煙農(nóng)見(jiàn)面、打電話或發(fā)短信，工作人員以隨煙附帶的密碼單號(hào)碼為關(guān)鍵字區(qū)分煙葉批次，如果煙農(nóng)不放心，可以通過(guò)觀察窗或監(jiān)控屏幕監(jiān)督驗(yàn)級(jí)、定級(jí)工作，不再
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是卷煙的“感官品質(zhì)”。但“感官品質(zhì)”內(nèi)涵豐富，對(duì)其評(píng)價(jià)又往往因人而異，如果不建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，后續(xù)科研成果的判定也將缺乏坐標(biāo)。因此，如何
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從銷量維度表現(xiàn)出來(lái)沒(méi)有下降，但如果疊加上增加的400萬(wàn)億支工商庫(kù)存，以及可以預(yù)料的社會(huì)庫(kù)存，實(shí)際銷量其實(shí)還是有下降。
? 很顯然，近年來(lái)第一次
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持續(xù)低迷，但紀(jì)老板的生意仍然風(fēng)生水起。
20年來(lái)，紀(jì)老板一貫堅(jiān)持從煙草公司進(jìn)貨。他說(shuō)：“香煙是特殊商品，如果從非渠道訂購(gòu)卷煙，
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300余家，如果堅(jiān)持一個(gè)地級(jí)市局（公司）一個(gè)服務(wù)品牌的思路，全國(guó)行業(yè)服務(wù)品牌的數(shù)量就有300余個(gè)，數(shù)量眾多，但品牌規(guī)模
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逐漸擴(kuò)大到職場(chǎng)精英、企業(yè)高層等男性消費(fèi)人群，男性消費(fèi)人群現(xiàn)正在逐漸成為細(xì)支煙消費(fèi)的中堅(jiān)力量。對(duì)于各大重點(diǎn)品牌或非重點(diǎn)品牌而言，如果在開(kāi)發(fā)細(xì)支煙規(guī)格上還是按照傳統(tǒng)思維把細(xì)支煙
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，往往對(duì)孩子消費(fèi)給予不夠重的重視，認(rèn)為小孩子消費(fèi)能力不強(qiáng)，買的也多是棒棒糖、開(kāi)心果、薯?xiàng)l等小食品，利潤(rùn)微薄，掙不了幾個(gè)錢。如果這樣
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符合大多數(shù)人利益的行為選擇。在相對(duì)人違法行為的成本之中，如果行政處罰的結(jié)果是向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)的話，不難看出的是，行政相對(duì)人的違法行為除了要接受國(guó)家法律的否定
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;也就是該款細(xì)支煙的賣點(diǎn)?？蛻艚?jīng)理如果不把這個(gè)賣點(diǎn)介紹出來(lái)，還“藏在深閨無(wú)人識(shí)”，那就很難把細(xì)支煙給賣好。
客戶經(jīng)理：王海健
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