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文化落地，將服務文化與各項制度建設(shè)、業(yè)務管理工作緊密結(jié)合，夯實制度流程、質(zhì)量控制、目標管理和團隊建設(shè)四項基礎(chǔ)，完善聯(lián)動機制、創(chuàng)新機制和激勵機制等三項能力
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體系是保障，理念是靈魂。紀檢監(jiān)察工作始終以“抓規(guī)范、對標準、促流程、保創(chuàng)建”為切入點，參與到公司開展的各項業(yè)務活動中去。在過程監(jiān)督中圍繞標準化、流程化管理體系建立過程
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加強設(shè)備的點檢和潤滑管理，創(chuàng)新設(shè)備維保模式，嚴格按照國家局專用設(shè)備報廢管理辦法及流程進行報廢處理。要學習先進企業(yè)的設(shè)備管理理念和思路，梳理設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)
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計劃的針對性。各地要在深入分析近年病蟲害發(fā)生情況及本年氣候趨勢基礎(chǔ)上，科學合理安排防病、防蟲、除草、抑芽的農(nóng)藥品種。三是規(guī)范招標流程。認真落實物資采購管理規(guī)定，按照計劃
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定位。首先明確市場規(guī)則；以省市級渠道為單位，制定出一個統(tǒng)一的業(yè)務流程、管理流程、工作標準等市場規(guī)則，營造公平公正公開的市場氛圍。其次是整合市場規(guī)模。省市級渠道要
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、細化流程轉(zhuǎn)變。正是有了完善的體制機制作保障，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、宏觀調(diào)控、訂單供貨、工商協(xié)同、基層創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設(shè)等各項工作有效推進，取得了切實成效。
在培育知名品牌上“多舉措
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上，全市努力做到“三個用心”：一是深入流程，管理流程上用心優(yōu)化。隴南市在深入使用“隴之情”服務品牌標識，布置以“人一我十，共創(chuàng)
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工作思路上，全市努力做到“三個用心”：一是深入流程，管理流程上用心優(yōu)化。隴南市在深入使用“隴之情”服務品牌標識，布置以“人一我十，共創(chuàng)
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;都必須嚴格按照規(guī)定的流程和作業(yè)標準。
（1）育苗場地要求：背風向陽、無污染、水源方便、排水順暢、交通便利、容易平整。禁止在房前屋后育苗。育苗場地必須設(shè)立圍欄
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;機關(guān)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》，結(jié)合ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)，對機關(guān)各崗位進行了業(yè)務流程再造，對照《陜西省煙草局（公司）優(yōu)秀縣級分公司
