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體系，定期做好內(nèi)部審核，將審核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保合同管理責(zé)任落實(shí)到位。
下一步，青島市局（公司）將以獲得此次
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資料”，收錄了2013年至今的信息工作季度通報(bào)、好稿點(diǎn)評(píng)等學(xué)習(xí)資料供交流參考，并邀請(qǐng)10多位工商企業(yè)信息員骨干撰寫了“信息工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”，力求從考核激勵(lì)、內(nèi)部
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營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、物流、信息等多個(gè)方面入手，初步形成市場(chǎng)管理、內(nèi)部監(jiān)管、績(jī)效考核等方面工作體系，實(shí)現(xiàn)縱向線、橫向組之間的融合互通。
二是建立經(jīng)營(yíng)主體新營(yíng)銷模式。進(jìn)一步完善
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工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的“小問(wèn)題”，查找工作的”小漏洞”，找準(zhǔn)企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，并通過(guò)梳理流程、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)考核等措施，及時(shí)整改解決
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企業(yè)煙葉分選車間質(zhì)檢員績(jī)效考核方案》，《原煙精選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；在費(fèi)用精益控制上，做到集中場(chǎng)地分選，重新配置質(zhì)檢人員；在現(xiàn)場(chǎng)精益控制上
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細(xì)化年度工作
考核內(nèi)容，從項(xiàng)目計(jì)劃管理、檔案資料整理等方面著手加強(qiáng)和改進(jìn)，進(jìn)一步提升全省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作水平和管理水平?！?/div>
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、改、立，健全完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度，保證工作嚴(yán)格有序推進(jìn)。同時(shí)，完善重點(diǎn)工作督查考核和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，對(duì)結(jié)果
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交辦制度，做到件件有落實(shí)。巡視結(jié)果將作為考核評(píng)價(jià)、選拔任用、調(diào)整干部的重要依據(jù)。
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績(jī)效考核范圍，嚴(yán)格貫徹落實(shí)重大案件督辦制度，進(jìn)一步加大對(duì)涉煙違法犯罪，特別是對(duì)網(wǎng)上售假等新型卷煙違法犯罪活動(dòng)的打擊力度。同時(shí)，積極查找涉煙活動(dòng)
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資產(chǎn)保值增值考核力度，有效保證國(guó)有資產(chǎn)的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
