為您找到相關(guān)結(jié)果 40072 篇
-
水平進(jìn)一步加深。二是推進(jìn)流程管理。通過標(biāo)準(zhǔn)化研究，提升各項(xiàng)工作規(guī)范化水平，使“按流程辦事、按制度管理”真正有法可依。提升QC活動質(zhì)量，使QC活動成果廣泛運(yùn)用于
-
局（公司）將工作制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等企業(yè)知識庫內(nèi)容關(guān)聯(lián)整合，探索構(gòu)建便捷實(shí)用的知識中心、全員眾創(chuàng)的孵化中心，并通過釘釘機(jī)器人形式對用戶提問進(jìn)行智能
-
，而運(yùn)力資源優(yōu)化配置是提高物流運(yùn)輸效率、降低運(yùn)輸成本的關(guān)鍵。以S市煙草物流配送中心為例，從2012年到2019年該中心連續(xù)進(jìn)行了四次大的運(yùn)力資源優(yōu)化整合和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
-
、戰(zhàn)略三個(gè)層次，邏輯架構(gòu)上通過內(nèi)訓(xùn)師串聯(lián)了企業(yè)和員工，工作流程上保證了上下互通。這三層需求均圍繞內(nèi)訓(xùn)師這一核心，為內(nèi)訓(xùn)師的管理與培養(yǎng)提供了客觀依據(jù)。??圖1.
-
清零活動可以作為淡季帶動會員消費(fèi)的常用方式。（二）線上線下招募會員1、設(shè)計(jì)好注冊流程會員注冊流程環(huán)節(jié)要做到簡化，登記注冊方式一定要極簡、少操作的原則，
-
對入庫、配料、發(fā)料、退料、交接班的統(tǒng)計(jì)規(guī)則和計(jì)量單位進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)計(jì)記錄格式，形成較為固化的統(tǒng)計(jì)流程，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的計(jì)價(jià)方法，確保賬實(shí)相符，
-
，圍繞作業(yè)流程方式、農(nóng)藝技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)物資規(guī)格制定了《文山煙區(qū)宜機(jī)化煙草農(nóng)機(jī)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程》《文山煙區(qū)農(nóng)機(jī)裝備選型配置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了煙葉生產(chǎn)全環(huán)節(jié)的宜機(jī)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)
-
復(fù)制的理念、制度、流程、管理工具等模板，分批、分層次推廣，為深化提升企業(yè)核心競爭力工作提供參考借鑒。首批案例基本覆蓋煙草行業(yè)全價(jià)值鏈的各個(gè)領(lǐng)域，具有廣泛的示范
-
身體各個(gè)部分一樣，管理將生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)、流程有機(jī)整合在一起，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)資源的最優(yōu)配置?！币跃嫔a(chǎn)理念為指導(dǎo)，昆明卷煙廠以生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、設(shè)備保障等為切入點(diǎn)
-
生產(chǎn)企業(yè)等境內(nèi)外首次公開發(fā)行股票并上市進(jìn)行前置審查。六是對電子煙進(jìn)出口貿(mào)易和對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作依法進(jìn)行監(jiān)督管理，完善管理措施，優(yōu)化工作流程，服務(wù)好符合相關(guān)要求
