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太平村那樣的煙葉采烤工作隊(duì)竟有100余支。他們統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一上崗、集中管理,按照采烤分一體化工作流程要求集中采烤煙葉,充分保證了煙葉的成熟度和采烤質(zhì)量
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初心、一片一葉總關(guān)情”的紅色大字格外引人注目,這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化煙草站。400多平方米的收購(gòu)場(chǎng),有7、8個(gè)煙農(nóng)在靜靜地等候賣(mài)煙,60多名工作人員按照收購(gòu)流程有序初
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、下倉(cāng),彩云煙站小矣則點(diǎn)實(shí)地查看了收購(gòu)流程管控、煙葉質(zhì)量管理等情況;聽(tīng)取了師宗縣局(分公司)當(dāng)前工作情況匯報(bào);與煙農(nóng)進(jìn)行交流
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;嚴(yán)格監(jiān)督管理。收購(gòu)期間,收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組采取現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式,對(duì)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、收購(gòu)流程等情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)豐產(chǎn)煙收購(gòu)單位不定時(shí)檢查,全面形成雙重監(jiān)督機(jī)制。二是
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門(mén)檻”。及時(shí)制訂配套措施,理順工作流程,規(guī)范審批程序,確保有效銜接。煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的辦理,“管”才是“放”的前提條件。只有管好煙草專(zhuān)賣(mài)零售戶
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夠堅(jiān)持為什么我就不能呢?我也要留在辦公室和大家一起完成今天的工作任務(wù)。
在專(zhuān)賣(mài)部門(mén)工作不到一周的時(shí)間里,我不僅學(xué)習(xí)到了專(zhuān)賣(mài)工作的具體開(kāi)展方法以及案件公文的填寫(xiě)流程。同時(shí)
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嶄露頭角。
把煙考核顯實(shí)力
8月14日上午9:00,把煙評(píng)級(jí)考試環(huán)節(jié)的流程與單葉評(píng)級(jí)考試基本一致,選手們也逐漸進(jìn)入競(jìng)賽模式,大部分
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人員座談、調(diào)研,逐項(xiàng)歸納了三個(gè)層級(jí)內(nèi)部事項(xiàng)的辦事流程、標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)歸并表單、精簡(jiǎn)材料、數(shù)據(jù)共享等方式重構(gòu)環(huán)節(jié),推動(dòng)事項(xiàng)能合則合,應(yīng)減盡減
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采集研判系統(tǒng),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建起涵蓋信息采集、數(shù)據(jù)歸集、信息研判、線索推送等環(huán)節(jié)的閉環(huán)式工作流程,進(jìn)一步提升了對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為的監(jiān)管能力
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;著力激發(fā)零售終端經(jīng)營(yíng)活力,優(yōu)化業(yè)務(wù)規(guī)則和業(yè)務(wù)流程,筑牢卷煙營(yíng)銷(xiāo)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。作為行業(yè)不可分割的終端客戶,要看到市場(chǎng)化取向改革的趨勢(shì),更加自覺(jué)地