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參與國際化競爭，為提高我國煙草行業(yè)科技水平、開發(fā)培育民族品牌、打造行業(yè)核心競爭力、增強競爭實力、鞏固國內(nèi)市場、打開國外市場提供了一個契機。在行業(yè)人士看來，“中式卷煙”將成
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麗江拉市海國際濕地公園內(nèi)的旅游特色零售終端成為當?shù)卣故尽?em class="term">培育卷煙品牌的重要窗口。
作為麗江特色零售終端，中崗花卉土特產(chǎn)交易市場內(nèi)設(shè)置了顧客體驗區(qū)。
煙草
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，重新設(shè)計和建立信息采集、品牌培育、消費追蹤、服務(wù)響應(yīng)、專銷協(xié)同等研判模型，使之與新形勢、新需求、新常態(tài)相適應(yīng)，倒逼機關(guān)跟蹤潛在危機、探尋薄弱環(huán)節(jié)、彌補工作
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消費”為抓手，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”關(guān)注市場、研究消費、服務(wù)終端，盡塊成為煙草“品牌培育、終端建設(shè)、精益管理和市場化改革”的領(lǐng)舞者。
實事求是，勇于面對青年黨
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;圍繞技術(shù)措施的落地執(zhí)行，全面抓好育苗、移栽、田管、鮮煙葉分類編竿、成熟采收、煙葉收購等重要環(huán)節(jié)的管理，力爭實現(xiàn)四個提升：以培育壯苗為目標，以
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撿拾廢舊地膜的基礎(chǔ)上，每個村小組選擇培育1戶撿拾專業(yè)戶，依托完善的“農(nóng)戶+撿拾專業(yè)戶+回收專業(yè)隊+合作社+加工企業(yè)”廢舊地膜回收加工再利用
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非常大了。此時此刻客戶經(jīng)理要集中精力，認真調(diào)研市場，細心走訪客戶，用心用情對待卷煙營銷工作各環(huán)節(jié)，包括零售戶思想工作引導(dǎo)，品牌培育
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重新培育出一個新的玉溪，這是一個基本的認識和前提。
表面上看，玉溪現(xiàn)在的困難是增長的壓力，集中反映為“軟玉溪”在提稅順價之后的當頭一棒、急轉(zhuǎn)直下
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能夠具有一定規(guī)模，保持一定競爭力，培育成功或基本算是成功的僅有48個。比重不足重點品牌上市規(guī)格數(shù)的20%?！?
這里需要強調(diào)的是，重點品牌新品上市
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好工作思路，明確專賣工作的核心是管控市場，而非協(xié)助營銷培育市場。
“持續(xù)開展源頭治理”關(guān)注的是：類似“張豆腐”這類違法網(wǎng)絡(luò)的金字塔頂端。
雖然，制售假煙
