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”意識。加強(qiáng)卷煙規(guī)范經(jīng)營意識，嚴(yán)格規(guī)范配送服務(wù)，加強(qiáng)對送貨到位情況的檢查和考核，嚴(yán)格執(zhí)行一戶一票一簽收的要求，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)送貨到
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;尋求解決問題的方法。如在管理流程精益控制上，仔細(xì)梳理各個流程，制定《煙葉精選作業(yè)流程》、《復(fù)烤企業(yè)煙葉分選車間質(zhì)檢員績效考核方案》、《原煙精選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；在費(fèi)用
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和法院的專業(yè)人員進(jìn)行談話，疏通思想，解決疙瘩，化解敵意，盡量營造和諧的煙草執(zhí)法環(huán)境。
五是健全考核獎懲機(jī)制。建立健全考核獎懲機(jī)制是維護(hù)
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）信息反饋機(jī)制，明確信息任務(wù)目標(biāo)，同時納入當(dāng)月績效合約進(jìn)行考核，有力提升了全員市場信息反饋的積極性，在涉煙案件的查破上效果明顯。
自
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;同時清點(diǎn)育苗盤，明確管理責(zé)任人，納入績效考核，嚴(yán)格把損耗率控制在3%以下；
四是通過加大宣傳力度，站點(diǎn)職工日均走訪4-5戶煙農(nóng)
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領(lǐng)導(dǎo)干部，通過集體學(xué)法、法制講座、測試考核等形式，緊緊圍繞政德建設(shè)主題，加強(qiáng)反腐倡廉、理想信念、職業(yè)道德和黨紀(jì)黨規(guī)的宣傳教育，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部
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隱患轉(zhuǎn)化為事故；進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核體系，加大考核力度，強(qiáng)化量化考核。
另外，安全管理時刻不能松懈，要求安全管理人員有強(qiáng)烈
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胡大一表示，煙草依賴癥應(yīng)與高血壓、糖尿病一樣列入病歷診斷。煙草危害和戒煙指導(dǎo)與干預(yù)應(yīng)作為醫(yī)學(xué)教育和畢業(yè)后繼續(xù)教育及職稱晉升考核的必須內(nèi)容。戒煙的心理行為與藥物治療應(yīng)納入醫(yī)療保險報銷范圍
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;與卷煙銷售大戶分別簽訂守法經(jīng)營承諾書。市級煙草專賣管理部門要對縣級局卷煙銷售大戶監(jiān)管工作進(jìn)行檢查評估、定期考核，加強(qiáng)與公安、工商等相關(guān)執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極開展卷煙銷售
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加大考核力度，凡違反相關(guān)管理規(guī)定和操作規(guī)范的將從嚴(yán)處理；
五是加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，隨時把問題解決在萌芽狀態(tài)；
六是堅(jiān)持早會制度
