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要精心策劃，對比標(biāo)桿，認(rèn)真尋找差距，嚴(yán)格按照對標(biāo)管理實施步驟開展工作，有力推進(jìn)對標(biāo)工作開展。三是要重視對標(biāo)管理和體系建設(shè)的融合，
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強(qiáng)調(diào)：一要積極推進(jìn)干部交流。這是集團(tuán)發(fā)展和文化融合的需要，要逐步推進(jìn)，特別要推進(jìn)機(jī)關(guān)與基層，以及跨崗位、跨地區(qū)的干部交流，促進(jìn)干部成長
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;確保體系整合工作有序開展。
二是明確整合思路。明確以質(zhì)量管理體系為主線，有機(jī)融合職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，遵循“有效整合、精簡實用、改進(jìn)提高”的整合思路
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，貫穿生產(chǎn)收購、調(diào)撥加工、倉儲物流到工業(yè)使用的全環(huán)節(jié)流通體系持續(xù)優(yōu)化，煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)全方位提檔升級。農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝深度融合是推動煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要引擎。農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展三年行動
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，為其價值和形象賦予新的內(nèi)涵和新的元素，使其引領(lǐng)效應(yīng)向更大范圍、更廣空間擴(kuò)展。?“四個融合” 踐行品牌常德煙草把落地踐行作為黨建品牌的生命和要義，打造市局黨組
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構(gòu)建環(huán)洱?！皟?nèi)圈層”“外圈層”鄉(xiāng)村振興發(fā)展空間布局，規(guī)劃建設(shè)科技小院賦能綠色高值發(fā)展示范區(qū)、“煙草+N”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉秴^(qū)、煙草服務(wù)鄉(xiāng)村振興建設(shè)示范區(qū)、洱海海西產(chǎn)業(yè)融合
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活動。探索加強(qiáng)黨支部建設(shè)，黨史學(xué)習(xí)教育成效顯著。創(chuàng)新黨建工作方法，將黨史學(xué)習(xí)融入日常，推動黨建與學(xué)習(xí)體系融合、與業(yè)務(wù)融合、與考核融合、與群團(tuán)建設(shè)融合
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活動。探索加強(qiáng)黨支部建設(shè)，黨史學(xué)習(xí)教育成效顯著。創(chuàng)新黨建工作方法，將黨史學(xué)習(xí)融入日常，推動黨建與學(xué)習(xí)體系融合、與業(yè)務(wù)融合、與考核融合、與群團(tuán)建設(shè)融合
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圈，“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式的精髓在于通過平臺運(yùn)營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、一體管理、融合發(fā)展，構(gòu)建了一個產(chǎn)業(yè)鏈緊密關(guān)聯(lián)、多主體互利共贏的數(shù)字生態(tài)圈。
從進(jìn)入“十三五
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圈，“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式的精髓在于通過平臺運(yùn)營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、一體管理、融合發(fā)展，構(gòu)建了一個產(chǎn)業(yè)鏈緊密關(guān)聯(lián)、多主體互利共贏的數(shù)字生態(tài)圈。
從進(jìn)入“十三五
