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;加強(qiáng)對(duì)公路、鐵路、航空以及物流托運(yùn)、快遞、互聯(lián)網(wǎng)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，全方位筑牢全省物流運(yùn)輸領(lǐng)域攔截屏障。
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，強(qiáng)基礎(chǔ)。突出全面覆蓋，開展一次節(jié)后全方位的安全排查，在安全管理上再緊螺絲；突出精益管理，優(yōu)化考評(píng)內(nèi)容及方式，堅(jiān)持一環(huán)接著
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，全方位開展安全檢查，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患，確保節(jié)假日期間安全無(wú)事故。強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理工作，落實(shí)
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，立足行業(yè)兩煙經(jīng)營(yíng)規(guī)定，緊跟行業(yè)市場(chǎng)化取向改革步伐，及時(shí)修改完善制度，梳理流程，確保實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全方位的監(jiān)管。
三是狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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隊(duì)伍素質(zhì)，形成“以注冊(cè)安全工程師為骨干、專職安保人員為重點(diǎn)、兼職安保人員為基礎(chǔ)”的隊(duì)伍體系；著力加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)安全理念的全方位滲透；切實(shí)
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科技項(xiàng)目為重要載體，找準(zhǔn)合作切入點(diǎn)，從人員配備、經(jīng)費(fèi)投入與激勵(lì)機(jī)制等方面做好全方位保障，切實(shí)孵化一批高端、高質(zhì)、高效的研發(fā)成果，實(shí)現(xiàn)科技與生產(chǎn)
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區(qū)域卷煙市場(chǎng)走訪頻次和力度，深入搜集有效涉煙違法信息，對(duì)存在違法嫌疑的零售戶進(jìn)行全方位、全時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)控，不讓不法分子有可乘之機(jī)。
二是注重檢查方法
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、以精益管理為路徑、以對(duì)標(biāo)管理為手段的管理體系融合運(yùn)用，深入推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，落實(shí)“131”企業(yè)管理工作要求，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年降本增效目標(biāo)任務(wù)
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突破不止步。必須打破思維定勢(shì)、突破路徑依賴，全力推進(jìn)全方位、多維度、深層次的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，努力以創(chuàng)新塑造新優(yōu)勢(shì)、培育新動(dòng)力、擴(kuò)展新空間、化解新矛盾，走創(chuàng)新引領(lǐng)
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個(gè)單位（部門）進(jìn)行了全方位的考評(píng)和意見(jiàn)征集，共收集表格330份，整體滿意率達(dá)80%以上。與2014年度辦事公開民主管理評(píng)議相比，
