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）局長、經(jīng)理、黨組書記和分管安全、分管業(yè)務(wù)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，安?？?、基建辦和辦公室全程參與。
此次節(jié)前安全隱患排查采取“請(qǐng)進(jìn)來”的方式開展，以“我要安全
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規(guī)范操作及散葉收購等級(jí)質(zhì)量全程控制。
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，完善“單元組織、片區(qū)管理、網(wǎng)格實(shí)施”的運(yùn)行模式，完成6個(gè)國家局單元和8個(gè)左右省級(jí)單元建設(shè)任務(wù)，力爭2個(gè)單元進(jìn)入全國優(yōu)秀煙葉基地單元。加快全程機(jī)械化示范推廣
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、公開，該廠成立了以廠長為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、職工代表及不同崗位代表的年度評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，并邀請(qǐng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門人員全程參與，要求各部門高度重視
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創(chuàng)新、全程創(chuàng)新，在企業(yè)上下營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍，全市系統(tǒng)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。
濰坊市局（公司）將以此為契機(jī)，進(jìn)一步健全創(chuàng)新
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;全程監(jiān)控和指導(dǎo)育苗工作?！? 分公司主要采取一看二聽三講的辦法，一看計(jì)劃安排是否落實(shí)、看創(chuàng)新、看亮點(diǎn)、看問題；二聽煙站對(duì)公司的政策、要求、想法和建議，聽
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機(jī)動(dòng)駕駛證人員參加了培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)會(huì)得到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，從組織動(dòng)員，到培訓(xùn)學(xué)習(xí)，再到會(huì)后總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子始終全程參與。在培訓(xùn)會(huì)上
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突破，嚴(yán)厲打擊制假售假活動(dòng)。
三是內(nèi)部監(jiān)管提升。通過內(nèi)部監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)對(duì)每天異常銷售情況進(jìn)行逐筆對(duì)比檢查，加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營全程監(jiān)管，尤其是強(qiáng)化對(duì)卷煙購進(jìn)、貨源
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年底，他們夫妻倆對(duì)種植烤煙租賃田塊、生產(chǎn)資金、技術(shù)問題等有所顧慮。針對(duì)他們的顧慮，煙草站人員耐心細(xì)致地給他們一一解答，并協(xié)助做好土地流轉(zhuǎn)，給予技術(shù)全程指導(dǎo)
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、第一條食品安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線、第一條數(shù)字化可追溯生產(chǎn)線、第一條全程主動(dòng)防御生產(chǎn)線、第一條歐盟安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線。
