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一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。堅(jiān)持“學(xué)、訓(xùn)、練、考”相結(jié)合，制定專賣人員全年培訓(xùn)計劃表，按月分解落實(shí)；積極謀劃和開展專賣執(zhí)法人員崗位練兵，著重加強(qiáng)對
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協(xié)調(diào)一致，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。
二是有分工，做到責(zé)任細(xì)化分解到位?？h局對防汛工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)制定預(yù)案、開展教育、指揮應(yīng)急救援工作。各基層單位負(fù)
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面積訂產(chǎn)量、以產(chǎn)量訂合同，確定種植面積，將曲靖市下達(dá)給全縣的計劃和面積層層分解細(xì)化到戶、到田塊。要求有關(guān)單位要切實(shí)將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府和分公司對2016年煙葉工作的決策
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;高度重視安全管理工作，安全工作重點(diǎn)突出，組織機(jī)構(gòu)健全，能夠加大各類安全防范措施，同時層層分解崗位安全管理職責(zé)，逐級簽訂安全
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歸屬。規(guī)定“五大發(fā)展理念”、“兩學(xué)一做”等版塊為必學(xué)內(nèi)容，并結(jié)合中心實(shí)際均衡分解學(xué)習(xí)任務(wù)，制定學(xué)習(xí)計劃，確保每月學(xué)習(xí)時間不少于12學(xué)時?！ ? 三是強(qiáng)化檢查
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2017年度任務(wù)清單。在電話交流、網(wǎng)絡(luò)交流和基層答疑的基礎(chǔ)上，將全市各單位體系聯(lián)絡(luò)員、企業(yè)管理員“請上來”，對管理目標(biāo)分解制定、QC對標(biāo)活動開展和“新名片”打造思路進(jìn)一步進(jìn)行座談
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要進(jìn)一步到位。要加深對降本增效是“內(nèi)功”、是“行業(yè)發(fā)展新增長點(diǎn)”、是企業(yè)管理“永恒課題”定位的深刻認(rèn)識。二是目標(biāo)要進(jìn)一步到位。要將“降本增效為新增稅利貢獻(xiàn)一個百分點(diǎn)”的總體目標(biāo)細(xì)化分解到具體的領(lǐng)域
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;召開了全區(qū)打擊制販假煙工作專題部署會，明確并強(qiáng)調(diào)了2016年度繼續(xù)將卷煙打假工作納入各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門的綜治考核，要求各部門抓好工作落實(shí)，將卷煙打假工作責(zé)任分解到
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的重要手段；要做好目標(biāo)任務(wù)分解，細(xì)化工作措施，進(jìn)一步縮小與行業(yè)先進(jìn)水平之間的差距；要認(rèn)真落實(shí)好對標(biāo)工作方案各項(xiàng)要求，指標(biāo)攻關(guān)牽頭單位
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;提出了改進(jìn)措施。主要方面如下：
一是加強(qiáng)中心全面預(yù)算管理，使預(yù)算管理與內(nèi)部控制措施、對標(biāo)管理相結(jié)合，通過預(yù)算項(xiàng)目的分解細(xì)化，將對標(biāo)指標(biāo)細(xì)化
