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煙草在線專稿 品牌培育,特別煙草的品牌培育,被無形的制度所束縛,不能真正地市場化,不能讓市場來選擇品牌;更多地是讓零售客戶
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也下滑到了800噸。
“前蘇聯(lián)解體后,絕大多數(shù)煙廠被跨國公司收購或者私有化了。它們有自己的供應(yīng)商,在當(dāng)地市場銷售自己的產(chǎn)品,利潤豐厚,但它
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形勢日益嚴(yán)峻的大背景下,做好今年下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)工作非常關(guān)鍵。作為地市級單位負(fù)責(zé)同志,要正確分析和把握當(dāng)前形勢,進(jìn)一步提高對“把自己的事情做好”的認(rèn)識
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,對于那些大做宣傳的煙草企業(yè),大多早已成為當(dāng)地市場的主流或在本地市場的銷售已趨于飽和,急需要向周邊地區(qū)擴(kuò)展勢力范圍,進(jìn)一步發(fā)展成為全國性大品牌
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線+細(xì)支煙分揀線+異形煙半自動(dòng)/人工分揀;標(biāo)細(xì)合一分揀線+異形煙分揀線;全品規(guī)分揀線。根據(jù)不同地市的卷煙銷售規(guī)模及當(dāng)地市場不同的消費(fèi)習(xí)慣所帶來的規(guī)格
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)積極組織各地市級局(公司)以申請項(xiàng)目鑒定和成果推廣兩種方式,選送適合在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)推廣的科技成果。福建省局(公司)定期
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,屬二類雪茄型卷煙。該煙于2013年9月初投放本地市場,采取全面投放的布局策略?!?
產(chǎn)品特色:
1、產(chǎn)品口號:天賦雪雅香,
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向上延伸,在中國煙草高端品牌中續(xù)寫著永恒的經(jīng)典。
“芙蓉王(硬)”于2006年進(jìn)入本地市場。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的社會(huì)口碑,使
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的管理和考核。為規(guī)范收購行為和對烤煙升溢進(jìn)行嚴(yán)格管理,作者從烤煙升溢概念出發(fā),對烤煙升溢進(jìn)行了解讀,并根據(jù)調(diào)查了解情況,以地市級煙葉產(chǎn)區(qū)公司為例
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(硬新版)”進(jìn)入本地市場。這款定位于二類卷煙的產(chǎn)品,一經(jīng)投放就在市場上激起了不小的漣漪:簡約精美的包裝,清新淡雅的色調(diào)