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多元化產(chǎn)業(yè)方面，要理清思路、準(zhǔn)確定位，堅(jiān)定不移向金融控股轉(zhuǎn)型；緊扣方向、服務(wù)云南，圍繞省內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目開展工作；整合
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定位，持續(xù)提質(zhì)增效，堅(jiān)持底線思維、防范重大風(fēng)險(xiǎn)，為推動(dòng)寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！ ?
會(huì)議指出，2019年財(cái)務(wù)審計(jì)工作要緊盯年度工作目標(biāo)
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;實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)可視化監(jiān)控管理，確保班組成員能及時(shí)對(duì)設(shè)備告警信息及設(shè)備參數(shù)，快速定位出故障設(shè)備，使維護(hù)和管理從人工定期巡查的方式向計(jì)算機(jī)集中控制和管理的模式轉(zhuǎn)變
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、服務(wù)者角度出發(fā)做好指導(dǎo)與服務(wù)，還要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換思考的角度，把自己擺到零售客戶的位置上，從客戶的角度來審視自身工作和方式方法。根據(jù)客戶的不同性質(zhì)、不同定位
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用好APCD工作法，細(xì)化監(jiān)管計(jì)劃，對(duì)違法違規(guī)嫌疑戶強(qiáng)化突擊、措施檢查。對(duì)內(nèi)用好“釘釘”平臺(tái)，對(duì)基礎(chǔ)工作實(shí)時(shí)定位、實(shí)時(shí)監(jiān)管、實(shí)時(shí)考核，切實(shí)扣緊市場(chǎng)治理的工作
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內(nèi)涵挖掘和特色定位，重點(diǎn)強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)組裝配套，著力自主創(chuàng)新，在“生態(tài)安全、特色品種、精準(zhǔn)施肥、成熟采收、烘烤增香、生物防治、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用”等方面開展研究
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；在聚焦目標(biāo)、破解難題中經(jīng)受歷練、主動(dòng)作為。四是找準(zhǔn)定位，堅(jiān)守作風(fēng)過硬的底線。加強(qiáng)黨性、夯實(shí)作風(fēng)，為干部員工帶好頭、做表率，營(yíng)造心齊氣順的良好氛圍
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：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證正確方向；二是充分認(rèn)清形勢(shì)，努力找準(zhǔn)定位；三是聚焦品牌發(fā)展，優(yōu)化資源配置；四是
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“一組一策”。在“一組一策”品牌培育新模式的探索下，制定《“一組一策”品牌培育實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)不同片區(qū)，根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)定位，為小組重點(diǎn)培育品牌
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體改工作取得的成績(jī)。會(huì)議提出，各級(jí)法規(guī)體改部門要找準(zhǔn)定位，提高用法治思維和法治方式引領(lǐng)改革、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn)的能力，著力推進(jìn)法治宣傳教育體系、制度性文件
