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，散發(fā)著獨特的光芒。而站在店門口熱情招呼顧客的店主王光娟，正是用三組“破圈密碼”，將這家社區(qū)小店打造成了區(qū)域商業(yè)標(biāo)桿——從傳統(tǒng)經(jīng)營到數(shù)字賦能，從
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按照重要程度排列布局……這些“小心機”也為她的小店帶來了不錯的客流量。但她并未因此自滿，2023年，她乘勢而上、抓住時機，主動加盟了“湘匯636
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）數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，如何讓山區(qū)的傳統(tǒng)小店煥發(fā)新活力？如何讓廣大卷煙零售戶從“經(jīng)驗經(jīng)營”邁向“智慧經(jīng)營”？永順縣局（分公司）以
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小店不能沒有煙草證啊！”韓春英焦急地說。76歲的韓大娘在臨沂市河?xùn)|區(qū)湯河鎮(zhèn)洽溝村開了一家小賣店，因出門不方便，延續(xù)煙草零售許可證成了她的大難題，
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的政務(wù)審批“云勘”模式，持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。同時，深入推進(jìn)小店賦能行動，加快實體零售終端轉(zhuǎn)型，升級店鋪智能經(jīng)營系列應(yīng)用，為廣大零售戶
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?。并接入社區(qū)團(tuán)購平臺，單月線上訂單量增長40%。這類“小店煥新”案例，正是“投資于人”政策導(dǎo)向的生動注腳。習(xí)慣之變：從“囤貨經(jīng)濟(jì)”到“即時滿足”?消費行為
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起來：“這個干散！”“快上鏈接！”“給我也來十罐！”隨著訂單提示音此起彼伏，花椒從臨夏發(fā)往各地。如今他的小店在特定時段內(nèi)
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里堡街道辦事處邵家村心怡商店店主張其強發(fā)生意外事故，導(dǎo)致行動不便，失去了勞動能力。為了維持生計，他開了一家小店。起初，因為資金緊張，
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;安徽和縣煙草專賣局幫助青年客戶將小店升級為“便民驛站”，疊加了多種增值服務(wù)，非煙收入占比達(dá)45%以上。四、推動行業(yè)創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù)研究：煙草公司成立專門的創(chuàng)新
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，我結(jié)識了很多茄友，我們也是生活中的朋友，也感謝他們對小店的照顧?？粗赇伬锔魃鳂拥拈L城雪茄，我也為之自豪。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，今年我的小店
