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、效益為中心，對(duì)2013年原料物資供應(yīng)工作進(jìn)行了具體安排部署。
優(yōu)化煙葉調(diào)撥結(jié)構(gòu)。以提高煙葉調(diào)撥純度和等級(jí)合格率為目標(biāo)，制定2013年煙葉調(diào)撥工作方案，依據(jù)
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規(guī)范有序。
三、開廂起壟要嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面指導(dǎo)到位，做到壟體飽滿、壟面細(xì)碎。
四、主推技術(shù)要有工作方案，并分解落實(shí)到生產(chǎn)人員，全面實(shí)現(xiàn)膜
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，認(rèn)真制定深化優(yōu)化結(jié)構(gòu)的工作方案和具體措施；嚴(yán)格合同制管理，按時(shí)完成煙葉種植收購(gòu)合同簽訂工作并張榜公布；切實(shí)以合同為主線，重點(diǎn)把好
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，負(fù)責(zé)全廠自查工作的組織和協(xié)調(diào)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂自查工作方案及工作計(jì)劃，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，按照方案要求開展自查形成
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評(píng)級(jí)推進(jìn)工作方案。
三是市局（公司）安委辦對(duì)照省局（公司）關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作要求，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，
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改變，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作方案和措施，超前謀劃，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作抓實(shí)，確保卷煙原料上水平；四是突出抓好扶持政策
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煙葉質(zhì)量特色水平。制定印發(fā)《市局（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案》，扎實(shí)做好不適用煙葉處理工作；大力推行“一村一品”，農(nóng)場(chǎng)“一戶一品
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切實(shí)加大金圣品牌的培育及上柜力度。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，制訂“金圣”品牌培育及上柜工作方案，把金圣品牌納入2013年重點(diǎn)品牌培育計(jì)劃，科學(xué)
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，及時(shí)走出“年檢不收費(fèi)、只是蓋章子”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，確保許可證年檢工作扎實(shí)細(xì)致開展。二要精心組織許可證年檢工作。要周密制定許可證年檢工作方案，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，
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要充分認(rèn)識(shí)到今年的生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)、壩塘、小水窖蓄水情況的統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步完善拉水保育苗促移栽的工作方案；二是要積極與地方黨委政府溝通，
