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的合作，降低資費(fèi)，推廣手機(jī)訂貨工作，提高網(wǎng)上訂貨率，解決農(nóng)村零售戶農(nóng)忙時(shí)節(jié)、因事外出無法訂購卷煙的難題。
四是開展延伸服務(wù)，提升
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嚴(yán)格按照國家局關(guān)于開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)要求，立足工作基本點(diǎn)，抓好改進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)，挖掘延伸點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開展活動(dòng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
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職能融入分廠生產(chǎn)運(yùn)行之中，將費(fèi)用的監(jiān)控、預(yù)算的執(zhí)行和采購業(yè)務(wù)的過程管控作為今年內(nèi)部審計(jì)工作的突破口，不斷加以監(jiān)督和約束，推動(dòng)審計(jì)工作從事后監(jiān)督向過程管理延伸
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廉信”42封，讓全市行業(yè)干部員工時(shí)刻處在“唱響清廉之歌”的氛圍中，有效延伸了反腐倡廉宣教范圍。
正面教育與反面教育相結(jié)合，確保宣教更具感召力和全面性
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;因?yàn)檫@是移栽工作的開端，更重要的是拖覺試驗(yàn)地是布拖縣重點(diǎn)科研試點(diǎn)區(qū)域，是布拖煙草發(fā)展延伸的種植區(qū)。
多年以來，布拖縣積極探索擴(kuò)大縣烤煙種植規(guī)模的新方
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，推進(jìn)效能建設(shè)向基層進(jìn)一步延伸。
五是深入督導(dǎo)機(jī)關(guān)效能提升。將各單位、各部門、各崗位工作效能納入督查范圍，定期督導(dǎo)改進(jìn)工作和服務(wù)質(zhì)量。
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，產(chǎn)業(yè)定位主要以有色金屬冶煉、綜合利用和有色金屬產(chǎn)品精深加工及下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸為主，項(xiàng)目區(qū)可容納大型冶煉企業(yè)15家以上。按照規(guī)劃，項(xiàng)目區(qū)將力爭在5年內(nèi)打造成產(chǎn)值
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基礎(chǔ)。
一是根據(jù)農(nóng)村市場的特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點(diǎn)工作人員的培訓(xùn)，開展針對性的學(xué)習(xí)和崗位練兵，增強(qiáng)服務(wù)消費(fèi)者能力。二是堅(jiān)持走訪、實(shí)地調(diào)研
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，合理調(diào)整營銷方案，定期制定營銷要點(diǎn)，及時(shí)提供給零售客戶，不斷增強(qiáng)客戶卷煙經(jīng)營的針對性、導(dǎo)向性與時(shí)效性。
三是勤動(dòng)腦，延伸服務(wù)
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局（分公司）組織全體職工開展了作風(fēng)整頓集中學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)課堂從會(huì)議室延伸到部隊(duì)，參觀了武警金口河區(qū)中隊(duì)的營區(qū)風(fēng)貌建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理及內(nèi)務(wù)管理，
