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定位目標(biāo)客戶把握準(zhǔn)，客觀分析轄區(qū)市場類型、客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)、區(qū)域商圈環(huán)境等因素，分類梳理品牌培育目標(biāo)區(qū)域和客戶群，將適宜品牌植入適宜市場，打造品牌與
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工作，集思廣益、匯聚共識(shí)，為接下來的全院黨建工作會(huì)議打好了基礎(chǔ)，下一步要統(tǒng)籌把握整體局面和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路，推動(dòng)黨建工作落地落實(shí)落細(xì)。
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，積極營造全員講規(guī)范、守規(guī)范的良好氛圍。
二是把握動(dòng)向，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。密切關(guān)注每日易外流品規(guī)銷售數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)透視、訂單分析等方法，全面整合銷售
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;要高度重視，秉承“凝心聚力、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的工作精神，樹立平臺(tái)思維、開放思維、系統(tǒng)思維，準(zhǔn)確把握定位，切實(shí)抓好落實(shí)，確保項(xiàng)目建設(shè)
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，把握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)盤點(diǎn)節(jié)后卷煙庫存，了解市場價(jià)格，掌握市場第一手資料。
三是督促專賣、營銷、機(jī)關(guān)部門近期對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，
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問題，充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)建戰(zhàn)略價(jià)值，把握四項(xiàng)工作要點(diǎn)：充分認(rèn)識(shí)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的戰(zhàn)略價(jià)值，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型；全面筑牢營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的市場根基
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，投資計(jì)劃要綜合考量、統(tǒng)籌把握，加強(qiáng)項(xiàng)目投入的橫向、縱向比較分析，增強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和規(guī)范性。加強(qiáng)信息化項(xiàng)目的硬件、軟件分類管理，軟件項(xiàng)目實(shí)施前
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效率要求。效率是動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行量化指標(biāo)是關(guān)鍵，把握“先金圣、后總量、重進(jìn)度”基調(diào)，堅(jiān)持“專銷結(jié)合，專賣先行”不動(dòng)搖，全力完成
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，該局組織班子成員和各中層干部召開宣貫會(huì)，就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際做實(shí)本單位工作進(jìn)行了熱烈的討論。
二是把握工作重點(diǎn)。該局就會(huì)上提出的“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作
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加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的若干意見》的實(shí)施意見，把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，從嚴(yán)落實(shí)機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)任務(wù)。
開展一次交流檢查。組織開展機(jī)關(guān)黨支部黨建交流檢查，
