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，拉開員工收入差距。
二是完善了崗位員工考核細(xì)則。新增“無接觸”送貨、車輛安全防御系統(tǒng)使用等考核內(nèi)容，確?？己速N近實際、發(fā)揮實效。
三是重視員工參與作業(yè)改善。增設(shè)科技
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;深入落實車間點檢實施和改善、優(yōu)化維修記錄規(guī)范性、提高故障分析能力和處理能力。
通過本次檢查評價，設(shè)備管理和使用部門充分認(rèn)識到工廠設(shè)備基礎(chǔ)管理還很薄弱的現(xiàn)狀，形成了要增強(qiáng)
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。進(jìn)一步改善基層員工工作狀態(tài)，結(jié)合“全過程標(biāo)準(zhǔn)化、全流程精益化”活動要求，全面做好合同管理、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、合作社建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提升規(guī)范化建設(shè)水平。
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和保加利亞的總經(jīng)理，之后在波蘭和中美洲擔(dān)任總經(jīng)理。
Coupland表示：“我真的很高興來到孟加拉國，那里的經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展，投資環(huán)境得到改善
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檢查中存在的問題指導(dǎo)督促整改。
為期四天的專項行動扎實開展，效果顯著。廣大團(tuán)員青年認(rèn)真進(jìn)行居家衛(wèi)生自檢自查，環(huán)境衛(wèi)生均大為改善，為工廠疫情防控落實落細(xì)打下
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市場。Juul Labs甚至還招募了印度本地人擔(dān)任高級行政職務(wù)，旨在改善與印度政府的關(guān)系。
現(xiàn)階段，印度有超過1億成年吸煙者，每年約有90萬人死于與煙草
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，2020年，工廠將進(jìn)一步加大對保石鄉(xiāng)中心校的幫扶力度，做好教育扶貧工作，真正幫助貧困地區(qū)改善教育條件，肩負(fù)起國企的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
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人才培養(yǎng)和能力提升，先后完成了《提高制絲車間貯葉房濕度合格率》《提高壓縮空氣壓力值合格率》《提高卷接包車間現(xiàn)場濕度合格率》《空調(diào)干蒸汽加濕器的改造研發(fā)》等多項QC成果及精益改善、創(chuàng)新課題項目
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，還存在發(fā)展不平衡的情況，下一步針對存在的問題要求各部門制定持續(xù)改進(jìn)措施，發(fā)現(xiàn)的亮點嘗試在全市進(jìn)行推廣，切實使此次內(nèi)審對工作起到促進(jìn)和改善作用。
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成品。據(jù)悉，該發(fā)明制備的改良干法再造煙葉具有較適中的松厚度、緊度、透氣度和孔隙率，其物理性能得到較大的修飾和改善。
