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”,進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一是上好“政策課”。利用“金葉夜?!?、“農(nóng)家課堂”等平臺(tái),向煙農(nóng)宣貫黨的十八大精神,
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生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,針對(duì)存在的問(wèn)題,堅(jiān)持不懈的開(kāi)展QC活動(dòng),取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,有效地提高了工廠(chǎng)基層班組的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。本次QC
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實(shí)用性、實(shí)惠性和創(chuàng)新性得到了湖南省局科技處和政工處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并榮獲了2012年湖南省局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)提高了員工
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世勇一行來(lái)到五岔路鄉(xiāng),走訪(fǎng)了項(xiàng)昌平、段家昌兩家零售客戶(hù),就卷煙經(jīng)營(yíng)效益、銷(xiāo)量、品牌結(jié)構(gòu)、客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)等方面,向零售客戶(hù)和客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行深入細(xì)致了解。
廖局長(zhǎng)
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員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)”理念,符合員工自身發(fā)展的需求。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、提高了員工的心理健康水平、促進(jìn)了單位的和諧,
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“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變,明確了“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌“定位區(qū)隔”、“適度交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路。
卓?jī)€華回憶了“玉溪”品牌在安徽市場(chǎng)所走過(guò)的歷程
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企業(yè),努力減少浪費(fèi),以盡可能少的成本支出和資源消耗,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
公司要求全體員工牢固樹(shù)立“節(jié)能也是一種進(jìn)步”的意識(shí),在全
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轉(zhuǎn)變思想,將產(chǎn)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)煙葉工作上水平。
二是將學(xué)習(xí)全國(guó)煙草工作會(huì)精神與提高煙葉質(zhì)量相結(jié)合。提高煙葉質(zhì)量、控制總量,以穩(wěn)定發(fā)展煙葉生產(chǎn)為
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年烤煙生產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)好烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)好效益。參加座談的幫扶掛鉤戶(hù)表示:感謝煙草部門(mén)多年來(lái)對(duì)章賽村村民的關(guān)心,自己將牢牢把握
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剖析,提出了下一步改進(jìn)措施。2012年專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合保障工作總體發(fā)展形式平穩(wěn),取得了一定的成績(jī),有亮點(diǎn)、有特色,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益都有收獲