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;加強資源整合，促進(jìn)精益管理；強化信息化隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升信息化專職人員的理論基礎(chǔ)和工作技能。
三要健全制度體系，進(jìn)一步加大管理力度。全面開展
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，酒泉市局（公司）將從三個方面做好細(xì)支卷煙培育工作，一是加快培育步伐，擴大細(xì)支卷煙銷量。重點對一類煙貨源進(jìn)行優(yōu)化整合，主動布局
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，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和煙農(nóng)增收。
一是由復(fù)雜向簡單轉(zhuǎn)變。把難懂的理論和復(fù)雜的技術(shù)留給煙草部門，通過整合轉(zhuǎn)化、重組分解，將難懂的理論詮釋為通俗易懂的語言
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公司首席執(zhí)行官蘇珊·卡梅隆表示，新港品牌的生產(chǎn)整合過程正在平穩(wěn)有序進(jìn)行，預(yù)計將在今年年中完成，遠(yuǎn)早于市場預(yù)期的今年年底。
雷諾美國公司表示維持2016財年業(yè)績
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工作會議精神，總結(jié)了全省煙草商業(yè)2015年及“十二五”信息化工作，安排部署了2016年信息化工作任務(wù)。
會議指出，“十二五”時期貴州煙草信息化工作緊緊圍繞“整合
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完善工廠標(biāo)準(zhǔn)體系。繼續(xù)整合標(biāo)準(zhǔn)與制度、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)之間交叉、并存現(xiàn)象，加強標(biāo)準(zhǔn)評審，著力解決責(zé)任不清、管理不細(xì)等問題，推行“標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量責(zé)任制”，促進(jìn)
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，以網(wǎng)絡(luò)化來提高效率，加快推進(jìn)服務(wù)中心、智能安防、物流配送等系統(tǒng)的并聯(lián)、整合與共享，實現(xiàn)物流信息實時收集、全面共享、精益協(xié)同，無縫對接
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，表示高度的認(rèn)同與贊許。
會議最后，福州煙草物流有限公司同中郵物流一同制定了《福州煙草物流有限公司相關(guān)方補充協(xié)議》，為推進(jìn)雙方的精益合作、整合資源、降本增效
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定位為前提，以統(tǒng)籌規(guī)劃、集成整合為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)創(chuàng)新、深化應(yīng)用為核心，以建管并重、確保安全為關(guān)鍵，以提升管理、提升素質(zhì)為保障，重點做好
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;盡量做到抽查面廣、具代表性；簡化市場走訪中的不必要環(huán)節(jié)，整合監(jiān)管抽查表格，提高工作效率。
第三步，由點到面。強化內(nèi)管重點客戶監(jiān)管工作機制
