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、量化煙站各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理考核細(xì)則，并采取隨機(jī)抽查、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場檢查等方法加大檢查考核力度。同時(shí)明確目標(biāo)責(zé)任，將責(zé)任層層細(xì)分，做到崗位責(zé)任明晰
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開展工作。河南省局（公司）將在移栽、大田管理、收購、調(diào)撥等環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查考核，并依據(jù)國家局煙葉工商交接檢查組、省局（公司）煙葉
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;適度提前移栽期，明確關(guān)鍵技術(shù)措施、組織管理方式與檢查考核等內(nèi)容，保障煙株在最佳氣候條件下生長發(fā)育。二要抓好重點(diǎn)技術(shù)配套與組織落實(shí)。切實(shí)抓好控氮降堿，注重
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整改措施，要求加強(qiáng)管理，加大檢查考核，確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性和規(guī)范性，杜絕一切不規(guī)范和弄虛作假的行為；明確相關(guān)管理科室對(duì)所掛鉤聯(lián)系
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降本為核心，大力強(qiáng)化服務(wù)效能；四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理和檢查考核力度。各單位、各部門要進(jìn)一步高度重視煙葉生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)
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收購，圓滿完成了調(diào)控目標(biāo)任務(wù)。全市集中育苗點(diǎn)801個(gè)，比2013年減少310個(gè)，經(jīng)千分制和專項(xiàng)檢查考核，各縣區(qū)成苗率均達(dá)85%以上；
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）安全生產(chǎn)作了充分肯定，具體體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安防設(shè)施圓滿建設(shè)完成，日常檢查考核嚴(yán)格有序，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)良好。檢查組對(duì)運(yùn)行中存在的問題
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推行“站長駐點(diǎn)”模式，確保翻耕時(shí)間早、效果好、技術(shù)要求到位。
四是嚴(yán)考核，強(qiáng)化督查考核，突出工作實(shí)效。推行煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和政策宣傳落實(shí)全程績效考核模式
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、全面推行揭膜回收管理、加大檢查考核力度，抓好廢舊地膜回收利用，切實(shí)保護(hù)耕地，實(shí)現(xiàn)土地可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展。七是落實(shí)煙葉
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一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)?？h局（分公司）成立育苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組和工作考核組；各煙站成立育苗工作自查考核小組
