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措施降低選后含雜率。通過梳理挑選流程，不斷優(yōu)化挑選措施，提高挑選效率，控制煙葉及碎片選后雜物，降低挑選過程中的造碎率。積極開展科技創(chuàng)新活動。根據(jù)
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;確保全體職工全面知曉。二是學(xué)習(xí)提升。指定專人負責(zé)梳理衛(wèi)生健康法律法規(guī)競賽內(nèi)容，各部門組織全體員工學(xué)習(xí)此次競賽內(nèi)容，督促全體職工提前學(xué)習(xí)，不斷強化學(xué)習(xí)意識
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為加快推進農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)升級，江西臨川煙草不斷探索農(nóng)網(wǎng)建設(shè)新模式，積極采取三大舉措，提升農(nóng)網(wǎng)終端活力。一是關(guān)懷愛農(nóng)，補短板。認真梳理農(nóng)網(wǎng)客戶在
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任務(wù)清單》《廉潔風(fēng)險防控清單》《崗位風(fēng)險防控清單》，并對風(fēng)險點進行全面梳理、分類管控、細化到人。強化對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理，切實守牢紀律“紅線”、廉潔“底線
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;有效提升采購項目監(jiān)督質(zhì)量；每月提前梳理招標采購項目清單，在開評標結(jié)束后對監(jiān)督人員反饋問題、處理情況進行統(tǒng)一匯總分析，形成招標采購項目開標現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題一覽表
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要求與交流發(fā)言，對下一步目標考核、能源保障、環(huán)境管理、體系強化、宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)梳理和綠色低碳創(chuàng)新工作室長效建設(shè)等具體工作事項進行了部署。工廠在家廠領(lǐng)導(dǎo)，各部門黨政負責(zé)人及相關(guān)
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應(yīng)用與安全協(xié)調(diào)發(fā)展，確保系統(tǒng)運行質(zhì)量。聚焦問題導(dǎo)向，提升實施效率。以問題為導(dǎo)向精準發(fā)力，系統(tǒng)梳理項目實施過程中存在的重點、難點，通過嚴控時間節(jié)點
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，確保監(jiān)管到位。三是強化市場監(jiān)管。梳理歷史違法違規(guī)大戶，有針對性地突出重點客戶，實施精準監(jiān)管，加大對有違法記錄且存在異常動態(tài)和違法隱患的卷煙零售戶
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客戶提交的訂單進行跟蹤梳理，重點對需求數(shù)量和訂購數(shù)量偏差較大的客戶進行逐一分析，通過訂單數(shù)據(jù)分析，查找客戶訂單滿足率低的原因，做到
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探索創(chuàng)新工作方式，梳理現(xiàn)有報銷流程、完善內(nèi)控制度，強化風(fēng)險控制的同時簡化報銷流程和手續(xù)，積極破除財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的各種壁壘。“數(shù)字型+專業(yè)化
