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；五是激發(fā)活力，確保適應(yīng)市場化取向改革新形勢；六是加強(qiáng)培訓(xùn)，確保營銷隊(duì)伍高質(zhì)高效。
市局（公司）班子成員、副
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三是引“精益+課題”促管理升級(jí)。成立黨建課題攻關(guān)小組，深化課題研究，激發(fā)黨建管理活力，挖掘黨建發(fā)展新動(dòng)能。實(shí)行黨建精準(zhǔn)扶貧，在員工
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局專賣系統(tǒng)堅(jiān)持全面輪崗、優(yōu)勢互補(bǔ)、促進(jìn)鍛煉、增進(jìn)活力、實(shí)事求是、定期輪崗、機(jī)關(guān)基層上下輪崗等原則，明確責(zé)任，細(xì)化分工，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，有序扎實(shí)推進(jìn)輪崗
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查扣獎(jiǎng)、查處物流寄遞涉煙包裹獎(jiǎng)懲、超額完成查獲影響轄區(qū)市場銷量非法卷煙任務(wù)獎(jiǎng)等四個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，著力營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，激發(fā)專賣隊(duì)伍活力，為全市卷煙
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營銷人員工作活力，確保年度卷煙營銷各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
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貨源供應(yīng)的滿足情況，為調(diào)整貨源策略提供科學(xué)依據(jù)。
三是激發(fā)客戶活力。通過對(duì)卷煙零售商戶盈利水平分析，引導(dǎo)零售商戶深入挖掘盈利空間大、動(dòng)銷率高的卷煙規(guī)格，精確
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活力、提升素質(zhì)為保障，振奮精神、堅(jiān)定信心，著力提升水平、管理增效、歷練隊(duì)伍，努力推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)活力，影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，盡快步入質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展軌道，將改革的紅利
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主席路易斯·C·金瑞利說：“作為公司有力的管理實(shí)踐承諾的一部分，董事會(huì)決定采取這一積極的步驟以保證能夠保留符合條件的長期股東。我們將繼續(xù)保持一個(gè)多元化和有活力的最高水準(zhǔn)
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調(diào)研、現(xiàn)場指導(dǎo)、對(duì)口幫扶，在密切聯(lián)系群眾中對(duì)接需求、改進(jìn)服務(wù)。
激發(fā)活力，推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。以電子政務(wù)整體升級(jí)為突破口，在“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控、信息化
