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，盲目前行，永遠也到達不了勝利的終點。所以我
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，努力保證供需平衡。優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標過高的產(chǎn)區(qū)要降低目標，理性看待上等煙比例，不可脫離市場需求盲目提高上等煙比例?？梢?#xff0c;提高上等煙比例不僅要適應
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”，市場上基本沒有滯銷卷煙，品牌推介及培育的相應作用正在逐步顯現(xiàn)。
四、總結(jié)
綜上所述，開展品牌培育工作，不可盲目進行，一定
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歷程，我覺得自己之所以從當初的小零售店，能發(fā)展現(xiàn)在這個一定規(guī)模的超市，一個重要原因是在于自己進些年不是盲目去做生意，而是隔三五個月我就會抽點時間
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;也不是盲目干，而是在尊重客觀事實、堅持科學態(tài)度的前提下，用勇氣干、用智慧干，特別是在打假破網(wǎng)工作上，近年來敘永縣局堅持不懈地開展打假工作
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，他可以為我們零售戶提供了進貨依據(jù)。在很早以前，我們都是盲目的去訂購各種品牌的卷煙，心里可以說是沒有底的。全憑自己的感覺，要想知道自己的真實庫存
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不宜盲目做大，特別是一些處于人流量較少的偏僻小店，更要注意貨源儲備。
可以采取量少勤進的原則，只要有穩(wěn)定的貨源供應，“應節(jié)”商品不宜過多
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，理性經(jīng)營。特別是對于卷煙銷售，做到不盲目，不跟風。堅持守法經(jīng)營，堅持從煙草公司進購，確保卷煙質(zhì)量，確保消費者利益
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政策導向和盲目發(fā)展等因素影響，次適宜地塊也大量種植烤煙，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益也沒有充分的體現(xiàn)出來。2001年起，縣內(nèi)烤煙生產(chǎn)逐步走出低谷，處于優(yōu)化
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;要么難度空前且遙遙無期，與其雞肋式的存在，不如慢慢淡化退出。第二，過去強調(diào)量化指標，帶來的結(jié)果是很多品牌一味地求快、盲目地求大、不計后果地追求
