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退步，曾今的輝煌在當(dāng)下可能只是別人的一個(gè)起點(diǎn)。所以，在照鏡子前，我們應(yīng)該卸下妝容，放下驕傲，以最誠(chéng)實(shí)的心理、客觀的態(tài)度、發(fā)展的眼光
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營(yíng)業(yè)了。
由于陳桂林有知識(shí)、有文化，加之眼光獨(dú)到，每次下鄉(xiāng)賣貨，都頗受歡迎。年輕的小貨郎要有幾天不去，那些大媽、大嬸還會(huì)念叨。但因周轉(zhuǎn)資金少
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瞻的思想和眼光來看待問題?？蛻艚?jīng)理在平時(shí)服務(wù)中，一方面，要把自己看到和聽到的創(chuàng)新理念和做法傳授給客戶；另一方面，要鼓勵(lì)客戶多看、多聽、多思
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。文化在哪里，賣點(diǎn)就在哪里。
三、建立消費(fèi)檔案
賣煙不僅是賣文化、賣品牌，還是賣超前的眼光和思維。消費(fèi)群體是實(shí)現(xiàn)零售經(jīng)營(yíng)無限突破的“加油站”，如何把消費(fèi)群
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市場(chǎng)實(shí)際的科學(xué)高效管理方法，不斷研究新情況，解決新問題，以戰(zhàn)略的眼光、全新的導(dǎo)向來科學(xué)定位工作理念，及時(shí)調(diào)整工作思路，從“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新
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”，顧客就不會(huì)那么一根筋地只認(rèn)只買緊俏卷煙吸了。所以說，我們廣大零售客戶，不能只把眼光都盯在緊俏品牌上，緊俏品牌畢競(jìng)是僧多粥少，一煙
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;有耐心，有涵養(yǎng)?？粗刻旖j(luò)繹不絕的顧客，我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了個(gè)人素養(yǎng)的重要性。我們的超市不是今天開明天就關(guān)，所以我們必須眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，只有
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眼光的商人，敏銳的撲捉到了無限的商機(jī)。無奈的供貨政策讓她可望而不可即，當(dāng)“黃鶴樓（大彩）終于在寧夏成功上市的時(shí)候，客戶經(jīng)理第一時(shí)間
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；收購(gòu)過程中，堅(jiān)持每日集中對(duì)標(biāo)、統(tǒng)一平衡眼光，準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)，提高等級(jí)純度，確保了平穩(wěn)收購(gòu)。
工作流程到位。緊緊圍繞“分級(jí)指導(dǎo)、預(yù)檢交售
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;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做依法休假表率，帶頭休帶薪假。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位若不能落實(shí)帶薪休假，要發(fā)給職工三倍工資。
老煙斗：在我們的傳統(tǒng)眼光里，
