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。注重指導(dǎo)品牌培育，提升零售客戶優(yōu)化能力。根據(jù)零售客戶的商圈差異，指導(dǎo)客戶把握消費(fèi)者卷煙購買習(xí)性，了解近期卷煙的貨源、策略及市場價(jià)格情況，自發(fā)優(yōu)化
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，理由是該禁令侵犯了公民的權(quán)利，而禁令最終只會(huì)導(dǎo)致重要的稅收減少和煙草制品非法貿(mào)易的增加。另一方面，沒有人喜歡大煙草的策略，因此自然而然地將它
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安全。嚴(yán)格防控策略，確保降低煙葉農(nóng)殘。堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，生物防治為重點(diǎn)，物理防治為輔助，化學(xué)防治為補(bǔ)充”的綠色防控策略，指導(dǎo)煙農(nóng)
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，提升現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量。
三是優(yōu)化策略，注重提升。通過對系統(tǒng)測評達(dá)到三星、二星、一星客戶的店面形象、經(jīng)營能力、現(xiàn)代流通等運(yùn)行情況調(diào)查，對配合度不高、現(xiàn)代終端運(yùn)行
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，在釘釘策略功能模塊上建立了終端維護(hù)、信息采集、終端發(fā)展等三大類27項(xiàng)數(shù)字化策略應(yīng)用。下一步，他們將以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺應(yīng)用為載體，進(jìn)一步探索終端資源場景深度應(yīng)用
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，切實(shí)幫助客戶解決實(shí)際問題，提高客戶滿意度。同時(shí)根據(jù)客戶所在商圈、歷史銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)等方面，結(jié)合分公司營銷策略和節(jié)日需求特點(diǎn)，幫助零售戶制定
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;增強(qiáng)凝聚力，有效提升客戶經(jīng)營卷煙的信心。
精準(zhǔn)投放，減少積壓。深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，嚴(yán)格落實(shí)“按狀態(tài)調(diào)整策略”的要求，結(jié)合市場狀態(tài)
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庫存、動(dòng)銷、毛利率等情況，并對重點(diǎn)關(guān)注的主銷規(guī)格提出投放建議，為全市制定周銷售策略提供有效參考。
強(qiáng)化零售終端形象維護(hù)提升。從線上指導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下服務(wù)，
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、崇信、莊浪、靜寧為低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，華亭為中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的分區(qū)分級防控措施，積極落實(shí)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)“外防輸入”、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”策略，進(jìn)一步完善細(xì)化人員排查、信息登記
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采取微信、QQ等方式拜訪服務(wù)工作。及時(shí)傳遞公司訂、送、取貨時(shí)間、貨源策略、新品信息、病毒預(yù)防知識的同時(shí)。強(qiáng)化線上營銷指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶開展非接觸式卷煙營銷、幫助客戶構(gòu)建商品組合營銷策略、視頻
