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，推動卷煙營銷上水平。三是聚精會神抓法治，推動專賣管理上水平。四是聚精會神抓基礎(chǔ)，推動精益管理上水平。五是聚精會神抓關(guān)鍵，推動考核管理上水平。六是
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序幕。
《方案》總體思路可以概括為“16851”，即圍繞1個指導(dǎo)思想、強化6項措施、實現(xiàn)8個統(tǒng)一、達到5個目標(biāo)、構(gòu)建1個中心。簡要來說就是圍繞精益管理這一指導(dǎo)思想，強化機構(gòu)管理
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序幕。
《方案》總體思路可以概括為“16851”，即圍繞1個指導(dǎo)思想、強化6項措施、實現(xiàn)8個統(tǒng)一、達到5個目標(biāo)、構(gòu)建1個中心。簡要來說就是圍繞精益管理這一指導(dǎo)思想，強化機構(gòu)管理
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4985萬元。
2014年全縣煙葉工作的指導(dǎo)思想是：牢固樹立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念，按照“一基四化”的總體要求，立足精益管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力規(guī)模穩(wěn)定
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三方面建議：第一，在開展精益管理活動過程中，進一步關(guān)注關(guān)鍵過程和重要活動當(dāng)中必要的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)完整體現(xiàn)，具有可追溯性。第二
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檢查，認為北京煙草認真學(xué)習(xí)貫徹國家局安排部署，將體系建設(shè)作為“創(chuàng)一流管理”的重要內(nèi)容，以市場化取向改革和精益管理為契機，不斷攻克難點，
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，群眾路線教育實踐活動取得實效，總體工作扎實有效。關(guān)于下一步工作，趙德學(xué)要求：一是深入推進精益管理，推動管理上臺階。要將管理作為
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應(yīng)用，將實現(xiàn)個人臺面的單點登錄、集中操作，提供豐富、準(zhǔn)確的報表查詢，兼顧業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)一性和個性化，滿足精益管理的需要，簡化基層人員
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，結(jié)合企業(yè)精益管理，鼓勵廣大員工積極為企業(yè)建言獻策，主動發(fā)現(xiàn)實際工作運行中有待改進之處，創(chuàng)新思維，推動QC活動深入開展。同時不斷加大科技創(chuàng)新
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戰(zhàn)略層面進行思考。二是“三精”，即精益管理、精細制造、精準(zhǔn)控制。曲煙采用3D技術(shù)，真正把精益管理的精髓落到了實處，落到了每一個節(jié)點，落到了每一個
