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定額數(shù)學(xué)模型，將卷煙生產(chǎn)品牌、產(chǎn)量、班次、設(shè)備等要素納入模型因子，建立卷煙綜合能源定額數(shù)學(xué)計算模型，進一步挖掘能源消耗與各因素權(quán)重之間的映射關(guān)系。針對二次能源
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，通過比對生產(chǎn)布局模塊配置與各工藝段的工單狀態(tài)，實現(xiàn)了以工單為核心要素的生產(chǎn)自動流轉(zhuǎn)，助力車間生產(chǎn)的優(yōu)化管理，是車間打造智能化生產(chǎn)線的關(guān)鍵一環(huán)
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，負責(zé)烘烤培訓(xùn)、鮮煙分類、烘烤指導(dǎo)及考核管理。突出標(biāo)準(zhǔn)操作，切實加強對烤后煙葉管理指導(dǎo)。根據(jù)煙葉顏色、部位等要素對鮮煙進行分類，做到同竿同質(zhì)，同爐同質(zhì)
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意味著他/她自動失去了與他人建立聯(lián)系、深入交流的能力？答案顯然是否定的。吸煙非交流之必需首先，我們要明確的是，吸煙并非人際交往中不可或缺的要素。真正的交流
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環(huán)境監(jiān)測儀。人民網(wǎng)記者 程浩攝“氣象環(huán)境監(jiān)測儀，是由氣象傳感器、氣象數(shù)據(jù)采集儀等構(gòu)成，能監(jiān)測空氣溫度、濕度、風(fēng)速、風(fēng)向、雨量、光照強度等氣象要素。有了這些數(shù)據(jù)，我們
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實施方案、精準(zhǔn)能源管控推進方案等，一方面推進全流程、全要素、全環(huán)節(jié)能源精準(zhǔn)管控體系建設(shè)，另一方面從職責(zé)劃分、措施推進、效果達成等方面，切實發(fā)揮考核指揮棒作用
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場景包括智能倉儲、無人物流、設(shè)備管理、工藝控制、質(zhì)量管理、智能化控制、生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)同制造、機器人、MR輔助作業(yè)、廠級智能管理以及集團化智慧運營等場景。以此打造全要素、全時空、數(shù)智化和立體化的管控新模式
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，形象語言等要素進行現(xiàn)場點評指導(dǎo)，拉練內(nèi)訓(xùn)師隊伍，提升培訓(xùn)技能，從源頭加強品牌打造的內(nèi)力。聚焦煙茄分離，確保實際需求等訂購適銷對路貨源
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秩序，扎實開展聯(lián)合專項行動，增強全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素打擊合力，斬斷不法利益鏈條，共同構(gòu)筑“打防管控”立體防線，為推動轄區(qū)煙草行業(yè)
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煙草專賣局以數(shù)字賦能增效做“乘法”，梳理出影響店鋪卷煙經(jīng)營收益的關(guān)鍵要素，研發(fā)盈利預(yù)測算模型。申請人輸入相關(guān)信息后可以“一鍵生成、一屏顯示”預(yù)測結(jié)果，同時輸出
