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點(diǎn)，進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系。
圍繞對(duì)標(biāo)管理“和誰(shuí)對(duì)”的問(wèn)題，他們進(jìn)一步落實(shí)“對(duì)標(biāo)幫扶”活動(dòng)要求，開(kāi)展“手拉手”“齊步走”“爭(zhēng)先鋒”等對(duì)標(biāo)活動(dòng)，
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保證了卷煙能夠準(zhǔn)時(shí)安全送達(dá)客戶(hù)手中，有效提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二是帶頭走市場(chǎng)。詳細(xì)制定《“元春”期間黨員同志聯(lián)系基層制度》，采用“領(lǐng)導(dǎo)班子+黨員干部+
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全體員工以全市系統(tǒng)“走高質(zhì)量發(fā)展之路、走穩(wěn)中求進(jìn)之路、走共生共榮之路”的指導(dǎo)思想，合理制定年末工作計(jì)劃，做好過(guò)程化管控，努力完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二是
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走”變成“網(wǎng)上跑”，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。
三是服務(wù)規(guī)范化。嚴(yán)格按照煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)有關(guān)要求，規(guī)范收取申請(qǐng)材料，提高辦理效率，依法公開(kāi)公示
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;嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”。所有收費(fèi)全部納入財(cái)務(wù)管理，做到及時(shí)、足額上繳行政性收費(fèi)和罰沒(méi)款。加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)跟著預(yù)算走，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理?xiàng)l例和銀行結(jié)算制度處理
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帶來(lái)利好?！?
三是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”。通過(guò)定期組織開(kāi)展全商品掃碼宣傳與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代終端建設(shè)與系統(tǒng)推進(jìn)“同步走”；促使系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量與客戶(hù)盈利協(xié)調(diào)提升，多措
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煙基管理工作的高效便捷奠定了基礎(chǔ)，標(biāo)志著煙基信息化鞏固走邁上了新臺(tái)階。
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四川江西什邡卷煙廠黨委日前獲得“四川省先進(jìn)黨組織”稱(chēng)號(hào)。
多年來(lái)，什邡卷煙廠黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在謀變突圍的關(guān)鍵時(shí)期，提出了“振興什煙三步走
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一推薦，人人都交流”等活動(dòng)，不斷推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里去、往實(shí)里抓，使“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)成為全體黨員干部講政治、補(bǔ)短板、強(qiáng)能力、增本領(lǐng)的“加油站
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我走過(guò)帶著霞光的芭蕉林
那枝干上的眼睛一直靜靜看著我
看著我鮮活的身體緩慢地走
一邊撫摸著綠色的枝干
一邊采摘一片心形的枝葉
直到晚霞越來(lái)越紅
水鳥(niǎo)戀水是必然的
可沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪里的水
