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懂；人到中年又以為什么都懂，其實(shí)經(jīng)歷過后又是什么都不懂”。我相信，有了五天的體驗(yàn)訓(xùn)練和切膚之痛后，對于人道中年的我們能悟懂其中的道理：
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勤向他說明了煙草專賣的特殊性與必要性，將道理掰開了揉碎了一點(diǎn)一點(diǎn)講出來，就算王姓客戶沒有回應(yīng)也繼續(xù)說著。慢慢地，該客戶逐漸解開了心結(jié)，終于愿意
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基層而不滿和惱怒，要知道，英雄多起于草莽。這是有其道理的，最基礎(chǔ)的問題往往緣起于基層，而這些問題的解決，也應(yīng)該是在完全了解其起因
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還有點(diǎn)不好意思，我一聽老板的話覺得也有道理，于是在我的再三堅(jiān)持下就買了6條。其實(shí)我當(dāng)時心里就想，這么好的煙也應(yīng)該在我們農(nóng)村偏僻山區(qū)占據(jù)一定市場，
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;領(lǐng)導(dǎo)一定要記掛心頭，認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，當(dāng)時能夠解決的可明確答復(fù)，當(dāng)時不能解決的要講清道理、說明情況，需要研究解決的要及時研究、給予回音。對談話對象
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過去了，也讓深深地明白了，實(shí)事求是，仔細(xì)認(rèn)真的管理好超市，才是超市健康發(fā)展下去的硬道理。
總之，經(jīng)營智慧來源于我們的經(jīng)營活動中
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企業(yè)的安全管理工作。對于違章違紀(jì)的員工應(yīng)先占理而后說明道理，使其從內(nèi)心知道違章違紀(jì)的危害性，進(jìn)而規(guī)范自身的不正當(dāng)行為，推進(jìn)員工工作不斷地走向規(guī)范化。作為一個
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的優(yōu)勢。自媒體不在乎廣度，而是可以形成與特定受眾人群的溝通深度?！芭c其弱弱影響十萬人，不如深深打動一萬粉絲”，正是這個道理。這種基于情感共鳴的自媒體
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一些。
按照這種邏輯推理下去，筆者認(rèn)為，辦公用房看似小事，但細(xì)節(jié)折射大道理。據(jù)報(bào)載，河南省盧氏縣委在土坯房里辦公已近60年，與不少豪華
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傳播。小劇本演繹出大道理。公司先后開展了情景劇大賽及尋找幸福DV大賽。由員工自編、自導(dǎo)、自演、自拍的情景劇將企業(yè)的核心價(jià)值理念融入或輕松愉快、或意義深刻、或耐人尋味的劇本中，在員工中引起
