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三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保措施到位。要加強(qiáng)特殊氣候環(huán)境下安全管理,保障必要的安全投入,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援裝備和物資,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)
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檢查的內(nèi)容全面融合,利用科室內(nèi)部的內(nèi)審員對各縣局(分公司)、機(jī)關(guān)各科室、中心的體系運(yùn)行資料、員工安全教育、設(shè)施設(shè)備管理、重點(diǎn)部位安全管理、隱患排查整改及應(yīng)急演練
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,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)一線、人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通車輛、閑置資產(chǎn)和煙葉收購復(fù)烤期間的安全管理。三要夯實(shí)基層基礎(chǔ),完善安全制度,保障安全投入,強(qiáng)化基礎(chǔ)
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”,保障企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。
責(zé)任落實(shí)無縫隙。有效運(yùn)行安全責(zé)任網(wǎng)格實(shí)名制,加大日常監(jiān)管力度,強(qiáng)化責(zé)任追究,確保安全管理對象覆蓋全面、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人
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2016年上半年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),切實(shí)做好防范安全事故發(fā)生。
此次檢查主要為員工對崗位危險(xiǎn)源的識別、日常安全行為、信息系統(tǒng)安全防范、車輛安全管理、職工食堂衛(wèi)生管理、卷煙倉庫管理、消防器材
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督導(dǎo)組全面查看了工程實(shí)施情況,就工程質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度、工程監(jiān)理、資金使用、安全管理等工作與相關(guān)人員進(jìn)行交流,并提出工程建設(shè)具體要求:一是工程總體進(jìn)度要符合
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活動(dòng),突出以防火災(zāi)、防觸電、防燃?xì)庑孤?、防交通事故等為重點(diǎn),分別針對現(xiàn)有消防系統(tǒng)、鍋爐壓力容器、電氣系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、車輛等設(shè)備設(shè)施的配置、運(yùn)行及安全管理現(xiàn)狀和安全技術(shù)狀況
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和關(guān)鍵部位安全管理運(yùn)行情況、應(yīng)急管理處置情況、設(shè)備設(shè)施裝置管理和相關(guān)方管理等方面,對市局(公司)東方大廈酒店和物流中心進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。
檢查組肯定
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;組織全體員工開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)考評。
考評設(shè)置了實(shí)操和理論知識考試兩個(gè)主要環(huán)節(jié),以企業(yè)安全管理方針、相關(guān)安全知識概念、各崗位人員崗位規(guī)范、崗位主要危險(xiǎn)源及控制措施等為主
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廠生產(chǎn)車間改造工程和場地平整工程施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
質(zhì)安站錢道一行,首先在生產(chǎn)車間改造工程臨時(shí)辦公室與建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位就該工程安全管理、規(guī)范文明施工、檔案管理等工作