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;充分發(fā)揮廉文化潛移默化的教育作用，著力營(yíng)造廉榮貪恥的濃厚氛圍。
三是建章立制，做好源頭防腐。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，建立健全廉政文化建設(shè)的目標(biāo)管理、考核評(píng)價(jià)機(jī)制
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，在以后的煙葉生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中決不能重犯，要從規(guī)范管理、嚴(yán)格考核、防范風(fēng)險(xiǎn)、完善加強(qiáng)合作社建設(shè)方面狠下功夫，不斷提高寧鄉(xiāng)煙葉質(zhì)量水平，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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員工的學(xué)習(xí)效果是否入腦入心，把學(xué)習(xí)作為硬性任務(wù)進(jìn)行“督促考評(píng)”，與各科室、個(gè)人的績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，做到了以考查學(xué)、以考促學(xué)。另一方面，定期評(píng)選表彰
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，促進(jìn)煙葉質(zhì)效提高。2015年，將更加嚴(yán)格考核管理，促煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。特別是煙葉的套餐施肥技術(shù)，將作為一個(gè)重中之中
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營(yíng)銷能力的“個(gè)性化”提升。
四是強(qiáng)化考核激勵(lì)引導(dǎo)。圍繞線路客戶經(jīng)營(yíng)能力、營(yíng)銷技巧、終端規(guī)格上柜動(dòng)銷、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、客戶滿意度、泰山品牌培育等內(nèi)容，細(xì)化線路創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)價(jià)
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一次專題會(huì)研究項(xiàng)目進(jìn)展和需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題；將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)納入市局（公司）考核體系，分階段、分環(huán)節(jié)制定了8個(gè)專項(xiàng)考核辦法對(duì)項(xiàng)目工作組成員進(jìn)行管理考核
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也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)河南省也出現(xiàn)過(guò)類似的事情，但是，沒(méi)多久后，西安又出現(xiàn)一起。不得不說(shuō)，這仍舊并非個(gè)別現(xiàn)象。打著“量化考核”的旗號(hào)，給執(zhí)法人員
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經(jīng)營(yíng)規(guī)模情況，制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)：城鎮(zhèn)大中小規(guī)?？蛻舻钠芬?guī)上柜數(shù)量必須分別達(dá)到40個(gè)、30個(gè)、20個(gè)；其它區(qū)域要分別達(dá)到30個(gè)、20個(gè)、10個(gè)。新品上柜要求
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應(yīng)的組別，且登記的地址、姓名等信息與實(shí)際經(jīng)營(yíng)信息相符。對(duì)與此標(biāo)準(zhǔn)不一致的，一律進(jìn)行限期整改。
明確責(zé)任和考核獎(jiǎng)懲。按照全縣設(shè)置的四個(gè)片區(qū)，對(duì)應(yīng)的片區(qū)專賣中隊(duì)長(zhǎng)
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;“服務(wù)規(guī)范考核”為保障，以黔東南州現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)為立足點(diǎn)，切實(shí)解決客戶分類不精確、服務(wù)痕跡滯后、服務(wù)系統(tǒng)不熟練等工作頑癥，從而打造優(yōu)秀營(yíng)銷人員、打造
