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，煙葉光澤強(qiáng)度、飽和度、均勻度、耐拉力及彈性均劣于B2F。
（4）定級(jí)操作步驟和辦法
第一步：定部位、分顏色；第二步
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管領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)更好操作、更加管用，堅(jiān)持用制度管事，并且“優(yōu)管”、“嚴(yán)管”。要不斷深化和完善管理制度與方法，尤其要深化對生產(chǎn)管理、物資采購、工程招投標(biāo)、大額資產(chǎn)支付
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貫徹落實(shí)不到位等問題，擴(kuò)大效能監(jiān)察范圍，創(chuàng)新效能監(jiān)察方式和方法，不斷優(yōu)化效能監(jiān)察業(yè)務(wù)流程，逐步形成一整套系統(tǒng)的、可操作性強(qiáng)的效能監(jiān)察固化模式
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本習(xí)慣。
六年來，為了整合發(fā)展，湖南中煙不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理平臺(tái)，推進(jìn)一體化管理、參數(shù)化控制、表單化操作和持續(xù)化改進(jìn)，為龐大企業(yè)定制標(biāo)準(zhǔn)用語
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℃。早晚溫度較低時(shí)應(yīng)注意保溫，中午棚內(nèi)溫度超過30℃時(shí)應(yīng)注意通風(fēng)降溫。禁止晝夜閉膜保溫或微揭膜方式管理。具體操作：在棚內(nèi)兩頭和中間懸掛3支干濕溫度計(jì)（兩低一高或
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，定量的規(guī)定少，從而使制度缺乏操作性，操作起來理論和實(shí)際脫節(jié)，難以對接，導(dǎo)致基層單位執(zhí)行起來難度大、意見多，執(zhí)行效果不佳
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管理監(jiān)督相關(guān)文件規(guī)定、流程規(guī)范、專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)技能及內(nèi)管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用等，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，并建立培訓(xùn)檔案，作為內(nèi)管檢查考核的重要依據(jù)，提高
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制度，但是，總體來看，其存在著操作性不強(qiáng)，實(shí)施措施過于簡單，并沒有真正發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。這種情況下，使得煙草專賣
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，做事有辦法、有經(jīng)驗(yàn)）。在最近調(diào)研活動(dòng)中筆者特地前去訪拜了他，讓他談?wù)劧嗄陙矸N煙的經(jīng)驗(yàn)。
老煙農(nóng)、種煙大戶黃永倆在煙田操作培土機(jī)中耕除草
今年50歲的黃永倆
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，由于缺乏這項(xiàng)新科技推廣的完整載體（成熟技術(shù)人員、具備條件操作平臺(tái)、管理制度），新科技不能提高煙農(nóng)種煙收入，也不能切實(shí)解決煙農(nóng)種煙過程中
