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，無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生社會(huì)震蕩。因此，確保行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不僅重要而且必要。在當(dāng)前嚴(yán)峻的消費(fèi)環(huán)境下，一方面要想方法加快消化庫(kù)存，另一面還應(yīng)該千方百計(jì)地促進(jìn)
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市場(chǎng)及重點(diǎn)業(yè)戶動(dòng)態(tài)等情況，這對(duì)于專賣執(zhí)法工作來(lái)說(shuō)有百利而無(wú)一害，可以更加拓展管理的覆蓋面，形成更具影響力的、震懾力的管理網(wǎng)絡(luò)。
第三，專銷
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;人口輸出大市；有持證卷煙零售客戶5000余戶，城鄉(xiāng)客戶各占一半。2015年上半年客戶滿意度94.62%，較2014年94.23%提高了0.39個(gè)百
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，如今是民主社會(huì)，我們需要多聽聽百姓的聲音，所以客戶經(jīng)理就應(yīng)該多進(jìn)行調(diào)研，多進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷，多了解零售戶的困難。工作并不是單方面
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要把素質(zhì)教育放在首位，強(qiáng)化多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使內(nèi)管人員既掌握有關(guān)內(nèi)管文件精神，又精通涉煙法律、法規(guī)，具有“百事通”的本領(lǐng)。
1、積極組織內(nèi)管人
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遷就顧客，對(duì)他們維維是諾，百般聽從，那么這是不是有損自尊呢？因此，這些零售戶雖然表面清楚“視顧客為上帝”的重要性，
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測(cè)試，每月向營(yíng)銷人員下發(fā)一份《“市場(chǎng)化改革”“關(guān)鍵詞”解讀》，進(jìn)一步貫徹落實(shí)工作目標(biāo)、流程、標(biāo)準(zhǔn)。以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)“百分制”考評(píng)排序，開展“月對(duì)標(biāo)”。以“問(wèn)題
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住了生命財(cái)產(chǎn)的安全。
百貨批零店祝老板：
我也來(lái)說(shuō)個(gè)我親身經(jīng)歷的驚魂故事，那年臘月二十七，店里的生意，因小區(qū)里有很多鄉(xiāng)下的住戶，都回
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，丟三落四，制作法律文書馬虎了事，錯(cuò)誤百出，甚至同樣的錯(cuò)誤重復(fù)犯，低級(jí)的錯(cuò)誤經(jīng)常犯。法規(guī)員和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)在審核案件時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，
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的“蘭膏”，還有供平民實(shí)用的“薰草”（提煉后的殘?jiān)瞥?#xff09;，價(jià)格相差有的高達(dá)數(shù)百倍。但是兩袖清風(fēng)的盧懷慎，僅靠宰相俸祿如何消耗的起“天香
