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壓、校準(zhǔn)回絲量、調(diào)整劈刀各零件間的相對距離……每一道工序,調(diào)試團隊都一絲不茍地按照調(diào)試工藝調(diào)整到位。煙支產(chǎn)出后,調(diào)試團隊結(jié)合杭州卷煙廠的原輔材料,反復(fù)進行細(xì)微
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涵蓋設(shè)備運行保障、人員質(zhì)量意識提升、計量檢測儀器維護、質(zhì)量風(fēng)險防控等多個維度。為確保質(zhì)量管理制度執(zhí)行到位、落到實處,他們樹立“一盤棋”思想、落實“一體化”機制,通過細(xì)化質(zhì)量
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日用百貨超市收銀區(qū)前后對比匆匆忙忙一個月,店鋪的各類商品總算在春節(jié)到來前調(diào)整到位,為了節(jié)約消費者的購物時間,還巧妙地利用五彩引導(dǎo)線指引至各商品區(qū)的位置,
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落實到位,才能不斷完善工作細(xì)節(jié),促進卷煙營銷新發(fā)展。諸如“要加強與上級溝通,摸清現(xiàn)有評分規(guī)則、找準(zhǔn)訂煙技巧”、“系統(tǒng)更新的頻次較高、節(jié)假日生意忙,
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;為保障零售客戶意見反饋到位、需求響應(yīng)及時提供了有力支撐。從最初的客戶到站咨詢到現(xiàn)在的網(wǎng)格員主動上門提供指導(dǎo),從最初的電話咨詢到現(xiàn)在的一網(wǎng)通辦,客戶服務(wù)的神經(jīng)末梢已經(jīng)延伸到
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;讓我對安全駕駛行為有了更深的認(rèn)識和更嚴(yán)的安全意識?!眳⑴c3月份主題活動的培訓(xùn)學(xué)員高翔說道。安全區(qū)域管理“網(wǎng)格化”壓實責(zé)任為了解決好當(dāng)前在物流安全管理中存在安全責(zé)任落實不到位、安全監(jiān)管時效性不強、智慧
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;需要的是堅持不懈、耐心韌勁。以煙草專賣治理體系的制度優(yōu)勢,政策工具充足、運行調(diào)控到位的運行優(yōu)勢,中式卷煙消費認(rèn)同度高、市場基礎(chǔ)牢的品牌優(yōu)勢,以及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌勁
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已建成國家級基地單元20個,生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)到位率達(dá)95%以上,核心原料基本實現(xiàn)定制化生產(chǎn),與品牌需求的匹配性進一步增強?!竟ぷ鹘庾x】工商共建基地單元、開展定制化生
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、增加材料到位聲光警示裝置、調(diào)整系統(tǒng)程序策略、改進回收托盤識別能力等方式,最終實現(xiàn)了入庫輸送線托盤堵塞時間降低24.4%,輔料配盤入庫效率提升32.5%,輔料庫
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備好抽水機等防汛物資……當(dāng)前,廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)防汛救災(zāi)各項工作正在有序推進?!耙浴畷r時放心不下’的責(zé)任感密切關(guān)注受災(zāi)情況、以‘事事落實到位’的執(zhí)行力積極開展救災(zāi)工作?!睆V東省