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前按照《烤煙漂浮育苗操作技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。第一次剪葉后，根據(jù)當(dāng)?shù)刈罴岩圃云谧们榧羧~，苗齡達(dá)50-60天，莖高4-6cm，功能葉4-5片后進(jìn)行旱床
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辦事公開(kāi)和民主管理制度，實(shí)行陽(yáng)光操作；落實(shí)明示與承諾制度，勤政廉政作表率。三是大力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子“五個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)；堅(jiān)持以四好班
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了文化程度高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、計(jì)算機(jī)操作水平和領(lǐng)悟能力較好的專(zhuān)賣(mài)人員充實(shí)到內(nèi)管隊(duì)伍中，為推動(dòng)全市內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作深入開(kāi)展提供了人力資源保障。
二是加強(qiáng)法制觀念教育。通過(guò)多次召開(kāi)內(nèi)管會(huì)議
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、加工控制、熏蒸備貨、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)均形成了較為規(guī)范的操作模式，香料煙的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在云南煙草業(yè)中率先引入GAP理念和操作標(biāo)準(zhǔn)。2003年，保山香料煙公司引進(jìn)5S（整理
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種植麥茬煙提出了種種問(wèn)題，雖說(shuō)煙農(nóng)都是種煙的行家里手，但畢竟沒(méi)有親自操作過(guò)。筆者帶著煙農(nóng)的種種問(wèn)題，于3月31日陪同縣委信息科的同志們一起來(lái)到瓦亭鎮(zhèn)麥茬煙試驗(yàn)區(qū)
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，著力培養(yǎng)專(zhuān)賣(mài)人員的市場(chǎng)監(jiān)管能力、案件經(jīng)營(yíng)能力、案件查辦能力、工作協(xié)同能力等，不斷提高專(zhuān)賣(mài)管理人員的技能鑒定通過(guò)率，提高市場(chǎng)監(jiān)管職能。在操作上嚴(yán)規(guī)范。完善煙草專(zhuān)賣(mài)
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;減少人為的操作和干預(yù)，人為地制造平衡；二是市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)，卷煙零售市場(chǎng)價(jià)格，不僅檢驗(yàn)煙草公司的營(yíng)銷(xiāo)政策，投放舉措，更能
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內(nèi)成員思想意識(shí)形態(tài)的把握、組內(nèi)人員間工作關(guān)系及個(gè)人關(guān)系問(wèn)題的梳理和協(xié)調(diào)、組內(nèi)成員素質(zhì)、技能、操作熟練程度的培養(yǎng)及提升，班組工作環(huán)境及對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)管理及班組的創(chuàng)新性建設(shè)。
二、卷煙
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;，占比20%。以上客戶(hù)中會(huì)操作電腦的為30人，占比75%，不會(huì)操作電腦的10人，占比25%。
終端建設(shè)潛在分析，城市類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上
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我。”于是他肯定的說(shuō)這個(gè)沒(méi)問(wèn)題，我一定會(huì)教會(huì)你的。之后，每次走訪市場(chǎng)，不管晴天還是雨天，他都會(huì)到這位客戶(hù)那里教他如何進(jìn)行網(wǎng)上訂貨及電腦操作知識(shí)
