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傳遞出了增強效率觀念，提升快速服務市場需求能力的強烈信號。這一思想創(chuàng)新“裂變”出了一系列改變——
2015年3月，在云南中煙技術(shù)中心的支持下，由王力家
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落實，導致卷煙違規(guī)經(jīng)營時有發(fā)生，行業(yè)改革和發(fā)展得不到保證。
5、“打假破網(wǎng)”追蹤不徹底導致專賣管理效率低。
當前隨著科技水平的提高，打假破網(wǎng)
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溝通效率。要及時向客戶宣傳煙草公司近期的銷售政策、新品牌的推薦、貨源形勢、煙草專賣法規(guī)的講解等；反饋品牌銷售中出現(xiàn)的問題，提出整改措施和建議等，從而把無形服務
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，因為沒有考慮客戶店面地理位置的遠近，常常出現(xiàn)不停折返路線送煙的問題，耗時長、效率低?！拔易鍪孪矚g琢磨怎么做才能更好，象這樣重復費時的工作方式
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的認識，那么勢必會影響到整個理論研討活動開展的質(zhì)量和效率，無法充分發(fā)揮理論研討成果的價值和自身意義。從這個角度來講，煙草企業(yè)應當將理論研討活動的開展納入到
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，首先要分析研究其特征內(nèi)涵，省局提出，規(guī)范、效率、活力是優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的基本考量，管理水平高、經(jīng)濟效益好、員工凝聚力強，整體水平處于行業(yè)先進
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預期目標，就要進行問責，以提升資金的使用效率。
創(chuàng)建文明吸煙環(huán)境，是建設美麗中國的必然選擇，需要舉全行業(yè)之力，聚全行業(yè)之智
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靈活多樣的學習形式，增強了黨內(nèi)教育活動對基層黨員的吸引力?；鶎狱h組織更是依托媒體、互聯(lián)網(wǎng)，提高基層黨建工作的效率的同時，還提升了基層黨建品牌的影響力
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企業(yè)每個環(huán)節(jié)，以提升煙草企業(yè)的管理效率。打牢精益管理，看似簡單，實則不容易，因為傳統(tǒng)管理方式，雖人性化較多，但不能較好
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;規(guī)范、效率、活力是優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的基本考量，管理水平高、經(jīng)濟效益好、員工凝聚力強，整體水平在行業(yè)先進前列是優(yōu)秀的基本特征。筆者認為以強化終端建設，狠抓規(guī)范筑牢
