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的2012年度業(yè)績(jī)考核細(xì)則，對(duì)金圣的銷量、價(jià)格、毛利率以及培育等制定出了具體的實(shí)施方案等，為2012年的金圣品牌發(fā)展起了個(gè)好頭。
另外，市場(chǎng)營(yíng)銷中心2012年
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和煙站要強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化溫濕度管理、間苗、剪葉、掐葉、消毒等技術(shù)落實(shí)，嚴(yán)格督促考核和獎(jiǎng)懲，提高壯苗率；三是抓實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，嚴(yán)格
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煙違法犯罪目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；縣煙草專賣(mài)局局長(zhǎng)和各煙草專賣(mài)監(jiān)督管理所簽訂了《騰沖縣煙草專賣(mài)局2012 年煙草專賣(mài)監(jiān)督管理工作考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并對(duì)2011年度煙草專賣(mài)管理和打擊涉
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）社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考核和岳陽(yáng)、常德市將“六無(wú)”示范街創(chuàng)建納入社區(qū)管理的經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)員社會(huì)力量參與煙草市場(chǎng)監(jiān)管，提升監(jiān)管效率。
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確考核指標(biāo)，確保煙農(nóng)得實(shí)惠；四是各部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)商，做好技術(shù)服務(wù)，將目標(biāo)層層落實(shí)到位；五是積極推進(jìn)煙區(qū)水源性工程建設(shè)
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、嚴(yán)格考核，管好工程為基本煙田的建設(shè)尋求更為合理的創(chuàng)新之路，建好工程全心全意為廣大煙農(nóng)服好務(wù)。
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;力求打造一支凝心聚力、作風(fēng)過(guò)硬、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的和諧團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)績(jī)效考核管理，績(jī)效分配向一線傾斜，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度、提升工作效能，始終把調(diào)動(dòng)全體員工
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大家庭氛圍。
三是以“規(guī)范”為支柱，依法行政“不放松”。嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步規(guī)范煙草執(zhí)法人員行為，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、監(jiān)督考核和執(zhí)法評(píng)議，
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;責(zé)任到崗、任務(wù)到人，明確獎(jiǎng)懲考核，進(jìn)村 入戶繼續(xù)做好烤煙生產(chǎn)政策宣傳及動(dòng)員工作，采取有效措施確保完成今年煙葉生產(chǎn)任務(wù)。 二是是進(jìn)一步完善抗旱育苗及抗旱
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）全年安全經(jīng)營(yíng)控制指標(biāo)進(jìn)行了一一細(xì)化，著力實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失。即特大事故案件發(fā)生率為零、重大事故案件發(fā)生率為零、一般事故案件發(fā)生率控制在零以下。
四是細(xì)化考核目標(biāo)
