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二是經(jīng)營項目的創(chuàng)新?？紤]今年由于前期水果、豬肉不斷漲價，但我調(diào)整了部分高價的煙酒進購，著力引導消費者在日常品的方面消費。比如菜類經(jīng)營增加魚、土雞鴨等銷售，在
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了專賣、稽查、內(nèi)管三支隊伍，專賣隊伍專業(yè)化特點更加鮮明。
專賣隊伍組建以來，各級煙草專賣管理部門切實加強專賣隊伍作風建設(shè)，不斷修訂完善日常管理制度和工作
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了無證、無照經(jīng)營的重點區(qū)域、重點線路、重點客戶以及轄區(qū)內(nèi)的主要客源。在此基礎(chǔ)上，針對不同的管理對象，分類整合，為提高了專賣人員日常檢查提供了第一手資料
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：“不要打斷他，讓他忙吧！”
近兩年，陳嘯、姜威將工作重心轉(zhuǎn)向程序開發(fā)后，科技信息中心日常工作由程誠、陳執(zhí)、蘇應(yīng)強等同志分擔
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群眾叫不叫好——黨建成效“在一線體現(xiàn)、在一線督查、在一線檢驗”。
“我們以黨建為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管模式，不斷強化案件辦理、日常監(jiān)管、許可證管理三支
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;提醒相應(yīng)人員加強安全知識點學習。
強化數(shù)據(jù)運用。根據(jù)日常運行和管理情況，充分運用大數(shù)據(jù)分析功能，信息平臺自動統(tǒng)計并提供智能分析，導出各類分析報告
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，享受著“送戲下基層”活動帶來的歡樂。
這在幾年前幾乎不敢想象。那時候，楊橋村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，村民日常出行存在諸多不便，更別提有開展
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控制吸煙工作納入本單位日常管理，其法定代表人或者主要負責人負責本單位的控制吸煙工作。國家工作人員、社會公眾人物等應(yīng)當在公共場所發(fā)揮示范表 率作用帶頭不吸煙。
第九條 廣播、影視、網(wǎng)絡(luò)
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既分工又協(xié)作，全面推進專業(yè)化烘烤工作的開展。加大專業(yè)化烘烤的日常管理，要求對煙葉烘烤工作做到守爐烘烤，專業(yè)隊必須把值班安排公示到烤房群，烘烤主管
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;家里十來畝地租給其他村民種烤煙，每年每畝租金500塊錢，我在烤煙基地務(wù)工一天100塊錢，家里的日常開支不成問題?！睏钗臉蛘f。
為水城選擇烤煙產(chǎn)業(yè)
