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;煙草行業(yè)就提出了明碼標(biāo)價，并且向明碼實價進(jìn)行轉(zhuǎn)變。操作了十幾年，零售客戶對明碼標(biāo)價還是“欲抱琵琶半遮面”，明碼標(biāo)價、明碼實價，做了這么多
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，物流體系建設(shè)必須著眼前瞻性和適度性。具體就是要做到規(guī)劃前瞻性和適度性的統(tǒng)一，邀請行業(yè)一流的單位進(jìn)行規(guī)劃，與先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌，與一流操作并進(jìn)，
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。要加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化試點進(jìn)程，著力提升農(nóng)用機(jī)械配置水平和農(nóng)機(jī)操作水平。要注重?zé)煵蒉r(nóng)用機(jī)械研發(fā)和推廣，特別是注重易操作、多功能、高效能農(nóng)機(jī)的研發(fā)應(yīng)用，
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（四）烤煙產(chǎn)業(yè)一時難以按照市場化操作。雖然我國加入了世貿(mào)組織，但煙草作為國家壟斷產(chǎn)業(yè)，沒有真正實現(xiàn)市場化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，烤煙收購價格
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’N97面世時，觸屏操作性不佳成為了新‘短板’。連諾基亞全球市場營銷執(zhí)行副總裁安西·范約基也不得不承認(rèn)諾基亞用戶的體驗‘極為糟糕’。”
“你是說他們的致命缺點是對消費者的需求不夠
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，是指以種煙為主要職業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，種煙收入是其家庭收入主要財源，“以煙為生、精于種煙”，能掌握現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與操作技能，適應(yīng)現(xiàn)代
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二、向國安的家庭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
向家的家庭收入主要由種煙收入、糧食收入、務(wù)工收入組成。土質(zhì)稍好些的責(zé)任田全部種煙，一些低洼或坡田，農(nóng)事操作不方便，土質(zhì)不肥沃
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程，明確關(guān)鍵步驟和關(guān)鍵節(jié)點，并固化到系統(tǒng)，實現(xiàn)了“兩項工作“的信息化操作和有效監(jiān)管。
湖北省局（公司）尤為注重工作改進(jìn)的持續(xù)性
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，分級分塊劃分為十個專項業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建起橫向決策層、管控層、操作層三個層級，縱向十個專項業(yè)務(wù)的“上下貫通、左右協(xié)同”高效運行管理機(jī)制，由信息化
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管理者隊伍。在具體操作上，要結(jié)合我國實際國情并借鑒西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理的經(jīng)驗，在以人為本的前提下，結(jié)合煙草企業(yè)發(fā)展實際，建立一套科學(xué)、公正的考核
