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，重新設(shè)計(jì)和建立信息采集、品牌培育、消費(fèi)追蹤、服務(wù)響應(yīng)、專銷協(xié)同等研判模型，使之與新形勢、新需求、新常態(tài)相適應(yīng)，倒逼機(jī)關(guān)跟蹤潛在危機(jī)、探尋薄弱環(huán)節(jié)、彌補(bǔ)工作
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消費(fèi)”為抓手，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”關(guān)注市場、研究消費(fèi)、服務(wù)終端，盡塊成為煙草“品牌培育、終端建設(shè)、精益管理和市場化改革”的領(lǐng)舞者。
實(shí)事求是，勇于面對青年黨
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非常大了。此時(shí)此刻客戶經(jīng)理要集中精力，認(rèn)真調(diào)研市場，細(xì)心走訪客戶，用心用情對待卷煙營銷工作各環(huán)節(jié)，包括零售戶思想工作引導(dǎo)，品牌培育
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重新培育出一個(gè)新的玉溪，這是一個(gè)基本的認(rèn)識和前提。
表面上看，玉溪現(xiàn)在的困難是增長的壓力，集中反映為“軟玉溪”在提稅順價(jià)之后的當(dāng)頭一棒、急轉(zhuǎn)直下
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能夠具有一定規(guī)模，保持一定競爭力，培育成功或基本算是成功的僅有48個(gè)。比重不足重點(diǎn)品牌上市規(guī)格數(shù)的20%?！?
這里需要強(qiáng)調(diào)的是，重點(diǎn)品牌新品上市
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好工作思路，明確專賣工作的核心是管控市場，而非協(xié)助營銷培育市場。
“持續(xù)開展源頭治理”關(guān)注的是：類似“張豆腐”這類違法網(wǎng)絡(luò)的金字塔頂端。
雖然，制售假煙
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經(jīng)營思想，綜合應(yīng)用市場投放、消費(fèi)跟蹤、市場維護(hù)一系列策略，更加細(xì)致做好客戶分類分檔，實(shí)現(xiàn)公開公平。更加主動培育品牌，搶抓消費(fèi)熱點(diǎn)，
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系列和省產(chǎn)煙知名品牌，不斷提升品牌培育能力，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，全面完成了預(yù)期目標(biāo)。全年省產(chǎn)煙共銷售3649.56箱，增幅排名居全市第
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和客戶盈利，堅(jiān)持循序漸進(jìn)的培育節(jié)奏，從“大金圓”、“百年濃香”那里積累下來的經(jīng)驗(yàn)，足以讓“黃金葉（樂途）”火得更久、跑得更遠(yuǎn)
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的渠道了解云產(chǎn)卷煙的特點(diǎn)和故事，了解云產(chǎn)卷煙的過去，現(xiàn)在與未來，培育游客對云產(chǎn)卷煙品牌的認(rèn)同感和歸屬感，讓一包煙成為卷煙品牌與消費(fèi)者間結(jié)緣的紅線
