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等方面做了積極貢獻(xiàn)。信息化和工業(yè)化兩化融合呈現(xiàn)出互助互進(jìn)，持續(xù)提升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
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原則、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、協(xié)作機(jī)制、工作要求等方面，對(duì)七個(gè)省會(huì)大城市卷煙打假協(xié)作進(jìn)行了約定。各成員單位在堅(jiān)持“屬地管理、守土有責(zé)”的基礎(chǔ)上，以“信息互通、工作互動(dòng)、打假互助、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
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煙桿的清理，確保土地可持續(xù)利用；二是搞好土地流轉(zhuǎn)工作，保護(hù)種煙大戶的積極性；三是大力鞏固和發(fā)展煙農(nóng)合作社和互助組；四是確保技術(shù)指導(dǎo)
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題，關(guān)心青少年成長(zhǎng)；開展互助互濟(jì)活動(dòng)，走訪慰問困難職工、離退休老同志15人次，舉辦健康知識(shí)講座1次；認(rèn)真貫徹職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定
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，低調(diào)為人的理念，真正發(fā)揚(yáng)同事友愛，互幫互助的精神，在員工之間努力營(yíng)造“平和、謙虛、謹(jǐn)慎和向上”的氛圍，促進(jìn)企業(yè)的和諧平安穩(wěn)定。
創(chuàng)新
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入戶指導(dǎo)分級(jí)扎把推進(jìn)度。及時(shí)組織煙農(nóng)采取小戶提早分級(jí)，中戶互助分級(jí)，大戶勞務(wù)分級(jí)三種方式加快分級(jí)交售進(jìn)度。
二是加強(qiáng)收購(gòu)服務(wù)和政策宣傳安民心。通過設(shè)置煙農(nóng)休息處、茶水處
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;互助共贏。不僅盡量滿足客戶需求，服務(wù)客戶經(jīng)營(yíng)需要，更與客戶建立長(zhǎng)期的互惠雙贏關(guān)系。
優(yōu)化服務(wù)管理。邀請(qǐng)零售戶代表當(dāng)“企業(yè)監(jiān)督員”，對(duì)員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查
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黨員干部結(jié)合工作崗位認(rèn)領(lǐng)研究課題。二是定期集中，每周根據(jù)計(jì)劃安排進(jìn)行研討，交流各自研究課題中的問題與難點(diǎn)，通過互幫互助提高活動(dòng)成效。三是聯(lián)系實(shí)際，
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的目的，同時(shí)在訓(xùn)練中更充分體現(xiàn)了參賽選手們團(tuán)結(jié)互助、勇于拼搏的精神面貌，進(jìn)一步弘揚(yáng)了“大風(fēng)同心”的企業(yè)文化和企業(yè)精神。
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訂感受和經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮模范帶動(dòng)作用，激勵(lì)有潛力的客戶參與網(wǎng)上訂貨。
二是引導(dǎo)客戶互幫互助，部分不會(huì)操作電腦的客戶，在客戶經(jīng)理的建議下
