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按照訂單組織生產(chǎn)，不能有任何偏袒。應(yīng)讓卷煙品牌輸出企業(yè)與輸入企業(yè)共享市場信息，共享技術(shù)創(chuàng)新成果，共同應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題，以此推進合作生產(chǎn)協(xié)同化。在
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，數(shù)字化工具還可以提供預(yù)測和模擬分析，協(xié)助企業(yè)制定更加可行性的戰(zhàn)略規(guī)劃。三、數(shù)字經(jīng)濟背景下煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略 （一）加強完善財務(wù)共享
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子系統(tǒng)，實現(xiàn)對行業(yè)卷煙營銷的統(tǒng)一監(jiān)管與服務(wù)。“8+8”，即省級營銷8個子系統(tǒng)和8個共享服務(wù)中心。通過省級營銷子系統(tǒng)的建設(shè)，首次將平臺建設(shè)范圍從行業(yè)
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，即需求預(yù)測、信息共享和市場響應(yīng)環(huán)節(jié)。把握需求預(yù)測環(huán)節(jié)，就是要圍繞需求采集，提高零售戶、客戶經(jīng)理、商業(yè)企業(yè)的市場調(diào)研、需求采集、數(shù)據(jù)分析能力，提高
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”了，管理觸角由“近”變“遠”了，管理時效由“延時”變“實時”了?！耙弧迸e多效實行“一體化”管理，“一”有何功？統(tǒng)一規(guī)范、協(xié)調(diào)共享、流暢貫通、經(jīng)濟
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機制。至此，柳州市局跨部門數(shù)字化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)拓展至8個政府職能部門。柳州市郵政管理局相關(guān)負責(zé)人表示：“這份協(xié)議是建立跨部門數(shù)據(jù)共享、數(shù)字治理、數(shù)智監(jiān)管協(xié)同機制的新起點
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，引入實時計算、離線計算等云上組件以及智能數(shù)據(jù)構(gòu)建和管理工具，數(shù)據(jù)中臺推進168個源頭數(shù)據(jù)入湖，實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨層級融合共享?；诩夹g(shù)平臺支撐，浙江省
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障礙。各部門之間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享機制不完善，導(dǎo)致數(shù)據(jù)獲取渠道不暢。例如，公安部門的數(shù)據(jù)格式側(cè)重于案件偵破，與煙草專賣管理的數(shù)據(jù)需求存在差異，
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” 開啟“智慧”之旅數(shù)字經(jīng)濟新時代，“云平臺”能打通軟硬件，實現(xiàn)端、邊、云、網(wǎng)融合。云南煙草商業(yè)建設(shè)“智能財務(wù)會計共享平臺”，基本實現(xiàn)會計核算“證賬表”全部
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，未能在全行業(yè)通過數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)案件案情推演研判，未能真正有效做到對涉煙違法犯罪全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素深度打擊。四是聯(lián)合打擊合力需要進一步提升。各煙草專賣管理部門之間定期或
