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為提升應(yīng)急處置能力，確保物流工作正常運行，培養(yǎng)鍛煉崗位“多面手”，江西省景德鎮(zhèn)市煙草公司物流中心開展“AB崗輪訓(xùn)大練兵”。一是聚焦制度建設(shè)。制定“AB崗輪訓(xùn)
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排。組織營銷人員對轄區(qū)內(nèi)困難零售戶進行摸底調(diào)查，建立困難零售戶幫扶檔案，一戶一檔、分類細化，為下步幫扶計劃提供信息支撐。二是制定幫扶方案。根據(jù)困難零售戶的困難
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，明確各部門、各崗位人員職責(zé)，制定網(wǎng)絡(luò)安全檢查方案，明確檢查時間、內(nèi)容及要求。二是開展隱患排查。要求各部門、各崗位人員對照方案要求開展自查，查看
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位控制精確性尤為重要。該廠經(jīng)過前期考察、分析，制定了詳細調(diào)試方案，對自動開包機的調(diào)試、驗證工作進行了安排部署。本次設(shè)備性能驗證調(diào)試主要是詳細記錄機器人及其成套設(shè)備在正常生產(chǎn)
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的問題，提升采購項目規(guī)范化水平。一是提前計劃，加強溝通。制定專項自查自糾方案，要求各單位(部門）高度重視，積極配合，
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氛圍引導(dǎo)。通過黨員帶頭學(xué)、中層緊跟學(xué)來引導(dǎo)全員爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，給參考人員提供固定的學(xué)習(xí)場所，引導(dǎo)所有參考人員積極主動的自我提升。????二是制定培訓(xùn)計劃。結(jié)合實際制定培訓(xùn)
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工作再上新臺階。一是及時組建普法隊伍。吸納單位黨員職工擔(dān)任普法志愿者，通過入隊宣誓、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，提高普法志愿隊伍的綜合素質(zhì)，激發(fā)隊伍活力。二是科學(xué)制定
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，了解零售客戶經(jīng)營狀態(tài)及遇到的難題，開展針對性經(jīng)營指導(dǎo)，制定專屬經(jīng)營策略。細化分類到位。依據(jù)市場調(diào)研和信息采集匯總的數(shù)據(jù)，形成差異化管理臺
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會議精神，認真查擺當(dāng)前工作中存在的不足，精準分析和研判發(fā)展形勢，對今年工作安排開展研討交流活動，學(xué)深悟透會議精神。三是制定工作目標。圍繞貫徹落實
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，進行日常工作考核，每月客戶經(jīng)理制定工作表單，從卷煙銷售、網(wǎng)建基礎(chǔ)和規(guī)范經(jīng)營三個方面制定本片區(qū)的服務(wù)內(nèi)容，從短板中找差距，實現(xiàn)客戶經(jīng)理
