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交流，這樣至少讓零售戶覺得客戶經(jīng)理很親切很隨和，內(nèi)心覺得很感動很溫暖。零售戶也會認為客戶經(jīng)理心中還裝著客戶，能尊重客戶意愿，大大地縮短了心理距離
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單一，在一定程度上削弱了品牌培育的正面效用，導(dǎo)致終端客戶對品牌培育的貢獻度較低。三、具體措施（一）加強宣傳，激發(fā)意愿。按照
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面臨著很多新情況、新變化，尤其消費端受疫情影響從意愿、能力到場景、方式都發(fā)生了深刻調(diào)整，如果再考慮到這些影響變化傳導(dǎo)到卷煙消費的滯后效應(yīng)，對于當(dāng)前和今后一段時期
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;以及芙蓉王突破200萬箱等等，這些品牌在向著既定目標(biāo)，甚至更高目標(biāo)積極探索的同時，也向我們展示了強烈的發(fā)展意愿、充分的競爭活力，以及整個行業(yè)
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是否有這樣做的意愿，因為該機構(gòu)高層存在不確定性——加州可能沒有待確認的選票，而 FDA 煙草部門負責(zé)人 Mitch Zeller 將于 4 月下臺?！冈?FDA 沒有領(lǐng)導(dǎo)
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顧客，無論是質(zhì)量還是款式或者價格，買回家后有不滿意的地方，直接拿回來，只要不影響二次銷售，可退可換隨顧客意愿。正是這種讓顧客放心
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單位均開設(shè)有戒煙門診，可為市民提供專業(yè)戒煙服務(wù)。但必須注意的是，無論選擇哪種戒煙方法，吸煙者本人的戒煙意愿是成功戒煙的基礎(chǔ)，吸煙者要積極戒煙
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市場，「雨花石」抓住了消費環(huán)境、消費意愿深刻調(diào)整的時間窗口，一躍成為高端細支煙的頭部玩家，「天香細支」也拾級而上，極大地充實了「黃金葉」的高端力量
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，采取“政府主導(dǎo)、村級主體、行業(yè)引導(dǎo)”的模式，集中流轉(zhuǎn)土地1.7萬余畝，再依據(jù)種植意愿和實際情況，分片返租給家庭農(nóng)場和職業(yè)煙農(nóng)種植，
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、強迫別人抽煙。即使是正月拜年走親戚時，堅決不要以“吸支煙好玩”、“吸支把煙沒事”等鼓動、勸告別人吸煙。吸不吸煙要尊重他人意愿，不強勸人吸煙其實是煙民的一種必須具備良好道德
